Tres investigadores han testado pedirle consejo estratégico a distintos modelos del lenguaje.
¿El resultado? Todos aconsejan las mismas opciones. No porque sean las mejores para tu caso, sino porque son las más habituales. en su corpus de entrenamiento.
Las empresas van a contratar los roles que la IA aumenta, y reducir todos los demás.
Dónde estás en la cadena y cómo moverte en ella puede definir tu futuro profesional.
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La mayoría del trabajo en una empresa no crea valor. Solo lo transmite. Y ese es precisamente el tipo de trabajo más amenazado por la IA.
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Jack Dorsey, un mes después de despedir a 4000, ha publicado un manifiesto sobre el futuro del trabajo.
La osadía de los líderes del sector del software para tapar su mala gestión es solo comparable a su mentalidad de rebaño.
Y por eso hay que leerlo.
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El sector del software acumula un -20% en 2026. La IA no causa la crisis: revela las vergüenzas de un sector acostumbrado a vivir de rentas y maltratar a sus clientes.
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La última vez que la inflación repuntó, el sector del software se desplomó un 40%.
Ahora el petróleo vuelve a dispararse. Adivina qué viene después.
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Hay cinco caminos posibles para el software en la era de la IA. Cuatro acaban con la muerte del SaaS. El más probable tampoco pinta bien.
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En enero de 2026, los fundadores de Cursor convocaron una reunión de emergencia. Habían probado Opus 4.5 y entendieron que su negocio tenía fecha de caducidad.
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Un mercenario no tiene lealtad a ninguna bandera. Tiene lealtad a su propia supervivencia. Si las empresas te van a tratar como prescindible cuando les conviene, tú puedes hacer lo mismo. No es cinismo. Es simetría.
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Las predicciones apocalípicas sobre el futuro del trabajo de los CEOs de la industria de la inteligencia artificial no son advertencias bienintencionadas. Son su principal argumento de venta.
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Hay 600.000 millones de dólares invertidos para que te sientas descolgado con la IA. Y un ejército de influencers cobrando por generarte esa sensación.
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¿Cuánto pagarías hoy por una empresa que quizás no exista en 10 años?
Detrás de esa pregunta encontramos las razones del derrumbe de las cotizaciones de empresas SaaS en 2026.
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Carpetas, contexto y skills: el sistema con Claude Code que me permite bajar ideas 10 veces más rápido.
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¿Cuáles son los mayores costes de una empresa de software?
No son los SaaS. No es el marketing. No son las oficinas.
Son las nóminas.
¿De dónde crees que saldrá, entonces, el dinero para pagar la IA?
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"Los días del contribuidor individual han terminado."
No porque la IA trabaje mejor que tú, sino porque gestionarla será más eficiente que hacerlo tú mismo.
Una reflexión sobre el futuro del trabajo en la era de Claude Code.
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“La IA puede hacer el 90% del trabajo en minutos. El problema es el último 10%. Una reflexión crítica sobre Claude Code y el desarrollo de software.”
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Nota: la revalorización del Nasdaq fue del 20%. Ni un post sin su errata 😅.
En septiembre del 24 escribí "El fin del SaaS".
En 2025, mientras el Nasdaq sumaba una revalorización del 25%, el sector del Software as a Service se hundía en torno al 10%.
Hoy, 15 meses después, es un buen día para analizar qué ha pasado. www.estrategiadeproducto.com/p/el-fin-del...
Impacto de la IA en el empleo, generación de código, la posible burbuja y producto, marketing y growth.
Una selección de los mejores artículos de Estrategia de Producto en 2025.
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Una historia real de cómo Ingeniería pasó por encima del Product Manager y cómo estos pueden prevenirlo en el futuro.
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De las vacas locas a la Kirkificación: un ejemplo actual de contaminación de modelos de IA a través de la cultura popular y sus consecuencias sobre la confianza.
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"La elección ya no es si adoptar IA. Ese tren ya partió. La elección es si estar entre el 5% que está construyendo el futuro o el 95% que está intentando entenderlo."
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"Agentes IA, plataformas cerradas y el futuro de la publicidad en el comercio electrónico: lo que revela la demanda de Amazon a Perplexity."
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La era de la verificación de edad obligatoria en Internet ya está aquí y tenemos los primeros perdedores:
- Pornhub pierde el 80% de su tráfico
- Roblox, cae el 35% en bolsa
Hoy escribo sobre este fenómeno, que va camino de dividir Internet.
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Dirigir un producto es más que únicamente reaccionar a las peticiones de tus clientes. Una visión estratégica del rol de Product Manager.
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Coca-Cola ha querido innovar con la inteligencia artificial generativa y el resultado ha sido un anuncio lleno de incoherencias y carente de alma.
De Don Draper a la IA: lecciones del fiasco del último anuncio de Coca-Cola
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En 1983, la científica cognitiva Lisanne Bainbridge escribió “Ironies of Automation”, un trabajo de investigación en que planteaba una profunda paradoja:
“Cuanto más avanzada es la automatización, más crucial se vuelve el operador humano.”
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Todas las empresas quieren subirse a la ola de la IA.
Introducir un chatbot en su producto es la forma más sencilla de hacerlo.
¿Las convierte eso en innovadoras o en imitadoras? Depende del propósito.
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