LinkedIn recordando que la vida laboral suele durar una media de 42 años

Gracias LinkedIn. Tú sí que sabes dar los buenos días y alegrar la mañana 🥲.

Buenos días

Statement from Dario Amodei on our discussions with the Department of War A statement from our CEO on national security uses of AI

Poca broma con todo lo que significa esto.

www.anthropic.com/news/stateme...

Acabo de jugar y pasarme del tirón “and Roger” y uff… 😢❤️

Hoy vuelvo a recordarme algo que me cuesta mucho aprender.

Que todo, por mucho que duela o te parezca importante en el momento, pasa y que la vida son ciclos.

Aprender a relativizar y tener paciencia hasta que llegue ese cambio. Porque antes o después llegará

Hay días en los que terminas con más cosas de las que tenías por hacer.

Hay otros en los que consigues terminar con menos. Esos son los días buenos 😊

Libros del Imperio de la IA y Vive de regalo de Papá Noel

Papá Noel sabe que con libros siempre acierta 🎅🏻📚

Una de las mejores decisiones que tomé hace años fue guiar mi carrera profesional por la oportunidad de trabajar con amigos y compañeros que admiro.

Feliz de todo lo que aprendo de ellos y de contar con ellos en mi vida ✨

Henar Vega - Mujeres STEM: El reto de la salud mental ¿Cómo podemos abordar los desafíos emocionales y psicológicos a los que nos enfrentamos las mujeres en el sector? En esta charla exploraremos aspectos como las diferencias de género, el síndrome la…

Súper necesaria esta charla sobre Mujeres STEM y salud mental que se impartió en Women Tech Makers

“Cuando llegaste no tenía ni idea de lo que era un manager. Ahora ya lo sé”

Buen piropo para terminar la semana 😊

Esto es algo muy real en nuestra industria y que tiene muchas consecuencias negativas: sobre ingeniería, falta de foco, paralelización de un gran número de iniciativas que caen en todos los equipos, desalineamiento de objetivos individuales y de empresa…

No one is born a great programmer. We become great by building better habits 👇

Burnout en tech con Jordi Miró, Henar Vega y Javier de Arcos | A Manfred Videopodcast #8 YouTube video by Manfred

Gracias @borjaperez.bsky.social y @getmanfred.bsky.social por hacer esto realidad.

Y a mis compañeros @henarvega.bsky.social y Jordi Miró por la gran labor que están haciendo en este campo y por el interesante rato que compartimos ❤️

www.youtube.com/watch?v=HzSK...

Debemos hablar del burnout 🔥.

Debemos visibilizarlo para poder detectarlo a nuestro alrededor y en nosotros mismos.

Para tratarlo y aprender las herramientas para protegernos y recuperarnos.

Debemos llevarlo a las empresas para que sean parte activa en este proceso.

Burnout en tech con Jordi Miró, Henar Vega y Javier de Arcos | A Manfred Videopodcast #8 YouTube video by Manfred

Aún hay mucho que decir en #saludmental en las organizaciones así que aquí te dejo está conversación sobre #burnout a 3 bandas con Jordi Miró, @javierdearcos.com Gracias @getmanfred.bsky.social y @borjaperez.bsky.social por organizarlo 🤍
youtu.be/HzSKaYxS4n0?...

Tan obvio y tantas veces olvidado

En mi cabeza “demostrar” es que buscas la excusa para sacar algo que sabes y que quieres que la gente sepa que sabes. Te enfocas en la solución

Mostrar es que escuchas el problema, profundizas en él y si algo de lo que sabes encaja como solución lo muestras.

Así además trato de explicarlo

El contexto en el lo evito es con personas. Evitar usar “demostrar” lo que sabes o lo corrijo cuando lo oigo y la mayoría de las veces lo cambio por mostrar.

Puede que sea paranoia mía, pero también viene de problemas que he visto con personas muy obsesionadas por demostrar lo que sabían

Estoy haciendo un esfuerzo muy grande por quitar de mi vocabulario “demostrar”.

Creo que denota desconfianza o estar en deuda y que solo provoca dinámicas que no favorecen ni a la persona ni al equipo

Earlier this year, Dr. Jane Goodall sat down for an interview for Brad Falchuk’s new Netflix series, Famous Last Words.

The premise of the series is to interview people on the condition that the interview not air until the subject has passed away.

Aim for a continuous flow with less drama. We're problem solvers, not just code writers. Focus on managing complexity effectively. #DevOpsMindset #ProblemSolving

Echo en falta que el uso de la IA no se enmarque en liberar más tiempo para pensar, sino que normalmente esté enfocada en producir más y más rápido.

Entre otras cosas, por que no sé cómo vamos a decidir para qué usar la IA, qué valor nos aporta y cómo estar al día si no tenemos ese tiempo.

Un estudio realizado en Alemania muestra que los chatbots de IA generativa aconsejaban a las mujeres solicitar salarios significativamente inferiores a los de los hombres con perfiles idénticos arxiv.org/pdf/2506.10491

Justo 😂

No entro en la capacidad de compromiso y planificación de quien compra que ole por ellos.

Pero, cobrar un “servicio” que no vas a dar hasta dentro de un año y medio, las cero ganas de controlar la reventa que provoca esta escasez y que la gente gaste mucho más si compra en un tiempo prudencial…

Me llega la promoción de un concierto para marzo de 2017. Y lo peor de todo es que miro por curiosidad y ya está casi todo agotado.

¿Soy el único que le parece que se nos está yendo de las manos esto?

“Reliability is magnetic because humans are hardwired to avoid risk, so once you prove yourself trustworthy and reliable, you become the default choice for opportunities without ever asking for them.”

Brain Food, Shane Parrish (FS)

Quiero compartir con mi equipo que hoy he completado un nuevo hito profesional y he conseguido cambiar el grifo del baño.

Para que se tenga en cuenta, más ahora que estamos en periodo de Performance Review

Seguimos creciendo en el equipo buscando personas que nos ayuden en nuestra misión de reducir el impacto de incendios forestales y eventos de clima extremo.

Buscamos un desarrollador BE con experiencia en .Net.

Si tienes cualquier duda, escríbeme.

technosylva.bamboohr.com/careers/149

De la dieta al Testing: Por qué fallan nuestras buenas intenciones con la calidad La adherencia y reducir fricciones son más importantes que la perfección

He visto a muchos equipos querer empezar automatizando las pruebas sin una estrategia clara y sin una base sólida de delivery.

En este artículo hablo sobre cómo tener una buena base y darse alguna concesión.
open.substack.com/pub/morvader...