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Pour vous abonner aux newsletters Basta! c’est par ici : portail.basta.media/newsletters

Avec l’équipe de Basta!, nous avons co-construit une structure éditoriale en sections thématiques, une biblio de blocs flexibles que l'équipe assemble en autonomie chaque semaine, et un template intégré dans Brevo décliné desktop et mobile. Grâce à cette organisation, l’objectif donné est atteint.

Le point de départ reste le même sur tous nos projets médias : l'audience de la newsletter n'est pas forcément celle du portail. Elle mérite un produit qui lui parle directement.

Le fond du sujet : transformer deux newsletters hebdomadaires en produits éditoriaux à part entière. Avec du rythme, des rubriques lisibles, une incarnation journalistique dès l'ouverture.

Objectif : produire chaque numéro de newsletter en autonomie, et en deux fois moins de temps.

Dans la continuité de la refonte du @portail.basta.media, nous avons refondu les newsletters du portail Basta! Et ce n'était pas qu'une question de design.

Ah oui, et donc ils font des sites e-commerce entre Paris et Copenhague.

Yann et Julie se lèvent tôt (ils sont souvent les premiers arrivés ☕️), déjeunent très tôt (ça nous pousse à revoir nos habitudes de déjeuner tardif 🥪), sont très forts au karaoké (mais genre déchaînés quoi 👩‍🎤), et sont aussi bien experts de supports TV sur roues que de lingerie suédoise 🤷‍♂️.

Yann - « Karaoké jeudi soir ?” Julie - “Ok j’amène du pâté aux lentilles”

Yann - « Karaoké jeudi soir ?”
Julie - “Ok j’amène du pâté aux lentilles”

Depuis l’an passé, on a parmi nos locataires un duo qui a plusieurs particularités, en plus d’être sympa.

Mais Mélanie est une éternelle insatisfaite et prend ce trait comme appui pour aller un peu plus loin à chaque projet.
Il n’empêche que tous les mercredis, Mélanie est la première connectée sur Teams et on se demande vraiment pourquoi.

Avec son regard attentif aux petits détails, elle met en design des sites, des applis, des produits numériques, tout en s’interrogeant en permanence : est-ce que c’est assez bien ? La réponse est évidemment oui.

🕰️ Quand c’est l’heure, c’est l’heure. Mélanie a le chic pour terminer ses projets toujours à temps, voire même parfois en avance.

Résultat : un système simple à prendre en main, pensé pour un usage quotidien, qui fait gagner du temps tout en renforçant l’identité éditoriale de Basta! sur les réseaux sociaux.

Un gros travail a également été mené sur le calage des éléments, la différenciation visuelle des types de contenus et la bonne lisibilité sur tous les supports.

Chaque format est décliné dans l’ensemble des couleurs, avec des règles précises à respecter pour garantir cohérence, lisibilité et qualité graphique dans le temps (et aussi pour que ce soit hyper simple à utiliser pour l'équipe).

L’idée était claire : proposer une alternative robuste à Canva, où tout est calé à l’avance : proportions, hiérarchies, zones de texte, intégration du logo, pour permettre à l’équipe de produire rapidement, sans risquer de "casser" le système.

2️⃣ Une fois ce langage éditorial et visuel posé, la seconde phase a consisté à transformer ces intentions en un véritable outil opérationnel.
Julie a conçu un fichier Figma structuré 🏗️ comme une bibliothèque, avec l’ensemble des gabarits déclinés, éditables et prêts à l’emploi.

Cette phase a permis de poser une direction artistique dédiée aux RS, distincte du site, avec une nouvelle gamme de couleurs 🌈 inexistante sur le portail. L’objectif : apporter de la variété, du rythme et de la lisibilité dans les feeds, sans brouiller l’identité globale ni diluer la marque.

1️⃣ Julie et Aurore ont d’abord imaginé les formats : identifier et répertorier les types de contenus existants (sélection du jour, “à lire ici”) mais aussi en anticiper de nouveaux (dossiers, autopromo), puis définir comment chacun devait s’exprimer visuellement sur les réseaux.

🧰 Outiller la parole éditoriale sur les réseaux sociaux : dans le cadre de la refonte du @portail.basta.media, notre accompagnement a continué, avec la création d’un système de gabarits pour les réseaux sociaux, pensé pour accompagner la diversité des contenus… sans perdre en cohérence.

Comment passer une bonne année ? En piochant dans la sélection de bons liens que l’équipe a rassemblés pour vous 🔗✨

2026.datagif.fr

Bonne année 🎈

Groupe mind – L'information business au coeur de vos stratégies mind, l'information stratégique B2B qui décrypte les mutations industrielles par l'enquête, l'analyse et la data

Pour découvrir le site, c’est sur mind.eu.com

💓 Merci à notre partenaire FCINQ pour le développement et à toute l’équipe du groupe mind pour leur confiance.

Ce travail de fond, mené ensemble Datagif + FCINQ + mind, avec Charly en éclaireur technique, redonne un terrain de jeu plus sain à l’équipe mind.

Cette nouvelle archi, rend les choses plus simples pour ceux qui travaillent avec la plateforme tous les jours : moins de manipulations, moins de dépendances. Et à long terme, un site qui peut évoluer sans risque.

📊 Bases de données : si nous avons conservé Wordpress pour le contenu éditorial, nous avons préféré déporter des contenus métiers dans Baserow pour déporter ces données hors du CMS, utilisables à la fois par les journalistes et les équipes Data.

🔎 Moteur de recherche : pour un site multi-verticales, la pertinence est clé : Typesense s’est imposé pour sa rapidité, sa souplesse et son évolutivité vers les fonctionnalités IA.

📨 Newsletters : l’outil marketingsuite (ex-Ownpage) a été retenu, solution filiale du groupe Opper

🎟️ Abonnements, utilisateurs, paywall, SSO : un bench complet a conduit au choix d’opper, un acteur français déjà rôdé aux écosystèmes médias et qui propose une suite de modules adaptés à ces besoins

C’est ce qui a guidé toute la refonte, et qui a généré un travail conséquent en parallèle de la refonte ux/ui “classique”. Nous avons accompagné mind dans une séparation nette des fonctions, avec des outils plus spécialisés pour chaque besoin :

Dès le démarrage du projet, c’est le point sur lequel Charly et @fcinq.com ont alerté : “si on veut quelque chose de stable et durable, il faut séparer les fonctions”.