今日もおつかれさまでした
おやすみなさい

(^^)🛏️

名前や顔を知らなくても、ゲームで遊んだ仲間がいれば、思いを馳せる場所は自然と増えていく。繋がりが希薄になったのではなく、様々な形に広がったのだ。美味しい食べ物も、楽しい雑貨も、便利な家電も。誰かが作って、管理して、届けてくれたもの。何を見てもその先には、人々がいる。関心と感謝を。

鶏と長ねぎの醤油炒め大皿と、カルビと野菜の炒め物大皿、あとごはんの並ぶ、我が家の食卓です。美味しそうです。

ごはん♪ごはん♪
#青空ごはん部 #おうちごはん　#FoodSky #JapaneseHomeCooking

The roads we walk, the coffee we drink, and the phones in our hands—all are proof of our shared labor and support for one another. (Social Common Capital & Supply Chain)(3/3)

[AI Trans]🛣️☕📱
#Biodiversity #MutualAid #EthicsOfCare #Connection #Society #Humanity

Those who support the supporters are also essential (Ethics of Care & Connections). We live through mutual aid. Human society is built on this invisible web of support, where everyone has a role to play.(2/3)🤝

All life is precious. We never know which ideas, genes, or skills will help in the next crisis—be it disease, disaster, or a shift in consciousness (Biodiversity & Safety Net). If someone excels, those who raised and supported them are just as irreplaceable.(1/3)🌎️

そしてまたその周りの人々を支える周りの人々も、大切な一人になります（ケアの倫理、縁）。人は、常に持ちつ持たれつです。今朝、歩いた道路も、お昼に飲んだコーヒーも、その手にあるスマホも全部、みんなで分担し、支え合って生きてきた、その証なのです（社会的共通資本、サプライチェーン）。

生命はすべて尊いです。誰の持つ、どんな考え方、なんの遺伝子、性質や技術が、次のピンチ（病、ウイルス、災害、意識改革）に役立つかわからないためです（生物多様性とセーフティネット）。もし誰かが役に立ったら…その誰かを生み、育て、支え、関わった人々もまた、かけがえない一人です。

たみぃさん、おはようございます(^^)/
いまは、自分で田畑を耕さなくてもお野菜を買うことができるし、機械部品を設計して組み立てたりしなくてもスマホを買うことができますよね。みんなのために、一人ひとりがお仕事を分担してこなして来たからで、これが人類の尊く、ユニークなところです。生命科学の点から見ると、もっともっと肯定的です。人は、いるだけで役に立っていると考えます。誰の遺伝子や特性が、次の病気に強いかわからないからです。我々みんなが、いるだけで尊いのです。

That strategy is also unique and precious. In terms of peace engineering, don’t you think this is still the best way? Let's support one another. Please come back home safe and sound. I’ll be waiting for you. (2/2)

[AI Trans] 🌊🐌🌿
#GameDev #AJapaneseGameDevsMorning
#PeaceEngineering

Good morning. Some sea slugs store chlorophyll from the algae they eat to perform photosynthesis (a phenomenon called kleptoplasty). Life is so unique and precious. By the way, humanity’s survival strategy has always been "mutual aid in groups." (1/2)

おはよう。幼少期、海藻を食べて葉緑素を蓄え、光合成をするウミウシがいます(盗葉緑体現象)。生命はユニークで尊いですね。ところで人類の生存戦略は「群れで助け合って生きる」でした。ユニークで尊いです。平和工学的にも、これがいいと思いませんか？今日もみんな元気に帰ってきてね。待ってます。

今日もおつかれさまでした
おやすみなさい

(^^)🛏️

そろそろ眠りますね。まだ起きている方は、よい夜ふかしを。お仕事の方はおつかれさまです。休憩もとってくださいね。わたしたちがお互いのだいじなものを尊重し、それぞれに守っていけますように。遠くの意見や、違う立場にも、知恵の橋をかけながら、共に進んでいけますように。

もしかしたら、また新しい世界を描けと、
いずこかの君に言われているのかもしれませんね
ゆっくりその時を待ちます♪
(^^)☕

昨夜見た夢が気になっている。「♪いーまはー、こーころ探すー、ミステリー」という男性の歌声を聞き取って、ハッと目覚めた。こんなに長くメロディを覚えているのは珍しい。「こころ探す」ではなく「こころ通う」かも。「ミステリー」ではなく「ディステニー」かも。ゆっくり探そうと思う。

今日の「サバ缶、宇宙へ行く」よかったです。
菊池さん（西本まりんさん）、居場所が見つかってよかった…
🐟️ #さばうちゅ

サーモン、椎茸、白菜、にんじん、長ねぎを、アルミホイルに乗せてるところです。調理前のお写真です。カラフルでかわいいです。

作ってるとこもかわいい♪

鮭のホイル焼きと、ごはんとわかめのスープの並ぶ、我が家の食卓です。美味しそうです。

ごはん♪ごはん♪
#青空ごはん部 #おうちごはん　#FoodSky #JapaneseHomeCooking

I hope everyone finds their own space to be themselves. So, please come back home safe and sound today. I’ll be waiting for you. (2/2)

[AI Trans] 🌸🏫🧸
#GameDev
#AJapaneseGameDevsMorning
#Belonging

Good morning. April is flying by, isn't it? Whether it's a new class, school, or nursery, I hope all children—those who’ve settled in and those who haven't yet—can find a place where they truly belong. And that goes for those of us who were once children, too. (1/2)

おはよう。4月も飛ぶように過ぎていきますね。新しいクラスや学校、園に慣れた子も、まだしっくりこない子も、みんなに居場所ができるといいなと思います。かつての子供達にもです。今日もみんな元気に帰ってきてね。待ってます。

今週もおつかれさまでした
おやすみなさい

(^^)🛏️

ひやむぎ大皿と、おうどん大皿の並ぶ、我が家の食卓です。野菜のかき揚げ、磯辺揚げ、お野菜の浅漬けがあります。好きなのを好きなだけとっていただきます。美味しそうです。

ごはん♪ごはん♪
#青空ごはん部 #おうちごはん　#FoodSky #JapaneseHomeCooking

足を伸ばして、国会正門前でのピクニックのお写真です。日本国憲法の岩波文庫と、ちょっとお高いアップルパイ。午後の紅茶ストレートティーです。

おやつ♪おやつ♪
#今日のおやつ　#JapaneseSweets #JapanCulture

いざという時、ライバルと協力できるように、他の考えも育てておくことで、組織は個人の限界を超え安定します。好敵手は切磋琢磨する仲間であり、自分が倒れた時、別な方法でみんなを守るバディです。その視点で世を眺めると、選択肢を育てず、一強に賭け過ぎることの危うさも、感じられると思います。

個人が自分の利益だけを優先した場合は、様子が違ってきます。「今だけ自分だけ」の理論で、自分が君臨できる最大の形を求め、反対意見を排除するためです。同じ考え方、同じ気質だけが残り、その考えや方法ではカバーできない弱点が決定的になります。硬直化は、組織の私物化のサインです。

「他の考えは切り捨てる」というのは、強さではないです。「プランAも、プランBも、プランCも…と切り替えられる状態を保つこと」が賢さであり、したたかさであり、安全です。考えがひとつしか無いこと、派閥がひとつしか無いことは、硬直です。組織を維持したいなら、柔軟性が欠かせません。

多数決でバランサーの働きが重要になるのはそこです。100人で49と51で意見が割れた場合、「多数の51に一応は決まったが、少数の49も持っていくぞ」というのが重要になります。取引先が、多数の51と同調するかわからないし、世界が多数の51の読みに沿って動くとは限らないからです。

会社のような組織も同じで、「この人だけが正しく、あとのメンバーは間違っている」と言われる場所では、生き残る方法は限られます。一部の人の意見に同調するしかなく、他の意見が出しにくくなります。ではそれは、多様性＝リスクヘッジの観点から、お客様や取引先にとって魅力になるでしょうか？