Lähes 50 vuotta sitten Douglas McGregor käynnisti keskustelun siitä, miten organisaatioita tulisi johtaa teoksellaan The Human Side of the Enterprise. Kirjan keskeinen kysymys oli yksinkertainen… | ... Lähes 50 vuotta sitten Douglas McGregor käynnisti keskustelun siitä, miten organisaatioita tulisi johtaa teoksellaan The Human Side of the Enterprise. Kirjan keskeinen kysymys oli yksinkertainen mut...

Lähes 50 vuotta sitten Douglas McGregor käynnisti keskustelun siitä, miten organisaatioita tulisi johtaa teoksellaan The Human Side of the Enterprise.

www.linkedin.com/feed/update/...

Suomalaisyritykset odottavat tekoälyltä suuria hyötyjä, mutta todelliset tulokset ovat toistaiseksi jääneet hyvin vähäisiksi. Boston Consulting Groupin tuore raportti kertoo, että vain 3%… | Hermanni ... Suomalaisyritykset odottavat tekoälyltä suuria hyötyjä, mutta todelliset tulokset ovat toistaiseksi jääneet hyvin vähäisiksi. Boston Consulting Groupin tuore raportti kertoo, että vain 3% suomalaisist...

Boston Consulting Groupin tuore raportti kertoo, että vain 3% suomalaisista yrityksistä saa merkittävää taloudellista hyötyä tekoälystä tällä hetkellä.

www.linkedin.com/feed/update/...

Minkälaiset kotisivut sain aikaiseksi kahdessa tunnissa tekoälyn avulla? Olen pohtinut kotisivujen tekemistä noin 1,5 vuoden ajan. Rakensin eilen omat sivuni tyhjästä ilman aiempaa… | Hermanni Hyytiä... Minkälaiset kotisivut sain aikaiseksi kahdessa tunnissa tekoälyn avulla? Olen pohtinut kotisivujen tekemistä noin 1,5 vuoden ajan. Rakensin eilen omat sivuni tyhjästä ilman aiempaa kokemusta. Käytin...

Minkälaiset kotisivut sain aikaiseksi kahdessa tunnissa tekoälyn avulla?

www.linkedin.com/posts/herman...

Minkälaiset kotisivut sain aikaiseksi kahdessa tunnissa tekoälyn avulla? Olen pohtinut kotisivujen tekemistä noin 1,5 vuoden ajan. Rakensin eilen omat sivuni tyhjästä ilman aiempaa… | Hermanni Hyytiä... Minkälaiset kotisivut sain aikaiseksi kahdessa tunnissa tekoälyn avulla? Olen pohtinut kotisivujen tekemistä noin 1,5 vuoden ajan. Rakensin eilen omat sivuni tyhjästä ilman aiempaa kokemusta. Käytin...

Minkälaiset kotisivut sain aikaiseksi kahdessa tunnissa tekoälyn avulla?

www.linkedin.com/posts/herman...

Ja taas keulitaan! 🥳 Minulla oli nimittäin ilo ja etuoikeus kouluttaa Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) laajennettua johtoryhmää kohtaamattoman tarpeen (häiriökysynnän) ilmiöstä. Kävimme… | Her... Ja taas keulitaan! 🥳 Minulla oli nimittäin ilo ja etuoikeus kouluttaa Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) laajennettua johtoryhmää kohtaamattoman tarpeen (häiriökysynnän) ilmiöstä. Kävimme yhdess...

Ja taas keulitaan! 🥳

Minulla oli nimittäin ilo ja etuoikeus kouluttaa Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen laajennettua johtoryhmää kohtaamattoman tarpeen (häiriökysynnän) ilmiöstä.

www.linkedin.com/posts/herman...

Mitä kohtaamattoman tarpeen (häiriökysynnän) ilmiö on vuonna 2026? 15 vuoden aikana ymmärrykseni ilmiöstä on rakentunut vähitellen. Tässä kiteytys tämän hetkisestä ymmärryksestä. Ilmiössä on mukana…... Mitä kohtaamattoman tarpeen (häiriökysynnän) ilmiö on vuonna 2026? 15 vuoden aikana ymmärrykseni ilmiöstä on rakentunut vähitellen. Tässä kiteytys tämän hetkisestä ymmärryksestä. Ilmiössä on mukana ...

Mitä kohtaamattoman tarpeen (häiriökysynnän) ilmiö on vuonna 2026?

15 vuoden aikana ymmärrykseni ilmiöstä on rakentunut vähitellen.

Tässä kiteytys tämän hetkisestä ymmärryksestä.

www.linkedin.com/posts/herman...

Jos organisaatiota ei hahmoteta systeemisesti, tekoälyn potentiaali jää vaillinaiseksi. Miksi näin? Organisaatio ei ole kokoelma irrallisia osia, vaan verkosto keskinäisiä riippuvuuksia… | Hermanni H... Jos organisaatiota ei hahmoteta systeemisesti, tekoälyn potentiaali jää vaillinaiseksi. Miksi näin? Organisaatio ei ole kokoelma irrallisia osia, vaan verkosto keskinäisiä riippuvuuksia, palautesilmu...

Jos organisaatiota ei hahmoteta systeemisesti, tekoälyn potentiaali jää vaillinaiseksi.

Miksi näin?

www.linkedin.com/feed/update/...

Työn organisointi perustuu hajautukseen: tehtäviä jaetaan sekä horisontaalisesti eri toimintoihin että vertikaalisesti eri hierarkiatasoille. Työtä hajautetaan, jotta kokonaisuus pysyy hallittavana… |... Työn organisointi perustuu hajautukseen: tehtäviä jaetaan sekä horisontaalisesti eri toimintoihin että vertikaalisesti eri hierarkiatasoille. Työtä hajautetaan, jotta kokonaisuus pysyy hallittavana. M...

Työn organisointi perustuu hajautukseen: tehtäviä jaetaan sekä horisontaalisesti eri toimintoihin että vertikaalisesti eri hierarkiatasoille. Työtä hajautetaan, jotta kokonaisuus pysyy hallittavana.

Mutta pelkkä hajautus ei vielä tee toiminnasta sujuvaa.

www.linkedin.com/feed/update/...

Koen syvää tarkoituksenmukaisuutta kehittää meidän sote-palvelujärjestelmää. Taustalla on voimakas omakohtainen kokemus, jonka haluan jakaa avoimesti. Neljän vanhimman lapsen äidin syöpää… | Hermann... Koen syvää tarkoituksenmukaisuutta kehittää meidän sote-palvelujärjestelmää. Taustalla on voimakas omakohtainen kokemus, jonka haluan jakaa avoimesti. Neljän vanhimman lapsen äidin syöpää hoidettiin...

Koen syvää tarkoituksenmukaisuutta kehittää meidän sote-palvelujärjestelmää.

Taustalla on voimakas omakohtainen kokemus, jonka haluan jakaa avoimesti.

www.linkedin.com/posts/herman...

Millaista tutkimuskirjallisuutta on olemassa, joka liittyy kohtaamattoman tarpeen ilmiöön sote-palvelujärjestelmässä? Tätä kysymystä olen pyrkinyt selvittämään pidemmän aikaa. Mielenkiintoinen… | Her... Millaista tutkimuskirjallisuutta on olemassa, joka liittyy kohtaamattoman tarpeen ilmiöön sote-palvelujärjestelmässä? Tätä kysymystä olen pyrkinyt selvittämään pidemmän aikaa. Mielenkiintoinen havain...

Millaista tutkimuskirjallisuutta on olemassa, joka liittyy kohtaamattoman tarpeen ilmiöön sote-palvelujärjestelmässä?

Tätä kysymystä olen pyrkinyt selvittämään pidemmän aikaa.

www.linkedin.com/posts/herman...

Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunnalle tekemäni kirjallinen lausunto on vihdoin julkaistu! 🥳 Linkki lausuntoon: https://lnkd.in/drbn5nPk Englanninkielessä on sanonta "standing on the… | H... Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunnalle tekemäni kirjallinen lausunto on vihdoin julkaistu! 🥳 Linkki lausuntoon: https://lnkd.in/drbn5nPk Englanninkielessä on sanonta "standing on the shoulders...

Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunnalle tekemäni kirjallinen lausunto on vihdoin julkaistu! 🥳

www.linkedin.com/posts/herman...

Korvaako tekoäly konsultit? Ennen kuin voi vastata tähän kysymykseen, pitää ymmärtää mitä organisaatiot ostavat konsulteilta. Tässä on listattuna joitakin tyypillisiä asioita. 1… | Hermanni Hyytiälä Korvaako tekoäly konsultit? Ennen kuin voi vastata tähän kysymykseen, pitää ymmärtää mitä organisaatiot ostavat konsulteilta. Tässä on listattuna joitakin tyypillisiä asioita. 1. Peilin Organisaati...

Korvaako tekoäly konsultit?

Ennen kuin voi vastata tähän kysymykseen, pitää ymmärtää mitä organisaatiot ostavat konsulteilta.

www.linkedin.com/feed/update/...

Kiitos - olin huomannut kirjoituksen jo aiemmin.

Samasta aiheesta teksti Erikoislääkäri-lehdessä parin vuoden takaa:
www.sely.fi/wp-content/u...

Sote-palvelujärjestelmässä on yksi hiljainen kannustin, josta puhutaan liian vähän. Palvelujärjestelmän tuloksellisuus ei välttämättä kärsi siitä, että ihminen siirretään eteenpäin. Usein… | Hermanni... Sote-palvelujärjestelmässä on yksi hiljainen kannustin, josta puhutaan liian vähän. Palvelujärjestelmän tuloksellisuus ei välttämättä kärsi siitä, että ihminen siirretään eteenpäin. Usein päinvastoin...

Sote-palvelujärjestelmässä on yksi hiljainen kannustin, josta puhutaan liian vähän. Palvelujärjestelmän tuloksellisuus ei välttämättä kärsi siitä, että ihminen siirretään eteenpäin.

Usein päinvastoin.

www.linkedin.com/posts/herman...

Sote-keskustelussa puhutaan paljon hoitojonoista, resurssipulasta ja kustannusten kasvusta. Harvemmin kysytään yhtä perustavaa kysymystä: Kuinka suuri osa hoitojonoista, resurssipaineesta ja… | Herma... Sote-keskustelussa puhutaan paljon hoitojonoista, resurssipulasta ja kustannusten kasvusta. Harvemmin kysytään yhtä perustavaa kysymystä: Kuinka suuri osa hoitojonoista, resurssipaineesta ja kustannu...

Sote-keskustelussa puhutaan paljon hoitojonoista, resurssipulasta ja kustannusten kasvusta.

Mutta kuinka suuri osa hoitojonoista, resurssipaineesta ja kustannusten kasvusta syntyy palvelujärjestelmän omasta toimimattomuudesta?

www.linkedin.com/posts/herman...

Työelämä on suunniteltu ihmisille, jotka nukkuvat hyvin. Entä jos et kuulu heihin? Olin nuorena hyvä nukkuja. En edes miettinyt nukkumista, se oli itsestäänselvyys. Menin sänkyyn ja nukahdin… | Herma... Työelämä on suunniteltu ihmisille, jotka nukkuvat hyvin. Entä jos et kuulu heihin? Olin nuorena hyvä nukkuja. En edes miettinyt nukkumista, se oli itsestäänselvyys. Menin sänkyyn ja nukahdin. Aamulla...

Työelämä on suunniteltu ihmisille, jotka nukkuvat hyvin.

Entä jos et kuulu heihin?

www.linkedin.com/posts/herman...

Viime heinäkuussa, viettäessämme perheen kanssa lomapäiviä Vuokatissa, tein päätöksen: seuraavan kuuden kuukauden aikana teen kohtaamattoman tarpeen (häiriökysynnän) ilmiöstä niin näkyvän, ettei sitä…... Viime heinäkuussa, viettäessämme perheen kanssa lomapäiviä Vuokatissa, tein päätöksen: seuraavan kuuden kuukauden aikana teen kohtaamattoman tarpeen (häiriökysynnän) ilmiöstä niin näkyvän, ettei sitä ...

Viime heinäkuussa, viettäessämme perheen kanssa lomapäiviä Vuokatissa, tein päätöksen: seuraavan kuuden kuukauden aikana teen kohtaamattoman tarpeen ilmiöstä niin näkyvän, ettei sitä voi enää sivuuttaa sote-palvelujärjestelmän päätöksenteossa.

www.linkedin.com/posts/herman...

Kirjoitukseni hyvinvointialueiden rahoitusmallista ja kohtaamattoman tarpeen ilmiöstä on tänään julkaistu Helsingin Sanomien mielipideosastolla. Kirjoituksessa kysyn yksinkertaisen mutta vaikean… | H... Kirjoitukseni hyvinvointialueiden rahoitusmallista ja kohtaamattoman tarpeen ilmiöstä on tänään julkaistu Helsingin Sanomien mielipideosastolla. Kirjoituksessa kysyn yksinkertaisen mutta vaikean kysy...

Kirjoitukseni hyvinvointialueiden rahoitusmallista ja kohtaamattoman tarpeen ilmiöstä on tänään julkaistu Helsingin Sanomien mielipideosastolla.

www.linkedin.com/feed/update/...

Tehtäväni työelämässä on kirkastunut vuosien aikana. Koen velvollisuudeksi puolustaa ajattelun tärkeyttä ajassa, joka palkitsee nopeutta enemmän kuin syvällisyyttä. Paradoksaalisesti nyt jos koskaan…... Tehtäväni työelämässä on kirkastunut vuosien aikana. Koen velvollisuudeksi puolustaa ajattelun tärkeyttä ajassa, joka palkitsee nopeutta enemmän kuin syvällisyyttä. Paradoksaalisesti nyt jos koskaan ...

Tehtäväni työelämässä on kirkastunut vuosien aikana.

www.linkedin.com/feed/update/...

Miksi Suomen on vaikea uudistua? Me puhumme paljon uudistumisesta. Tarvitsemme kasvua. Tarvitsemme uusia avauksia. Tarvitsemme rohkeutta. Silti uudistuminen tuntuu hitaalta. Ehkä kysymys ei ole… | ... Miksi Suomen on vaikea uudistua? Me puhumme paljon uudistumisesta. Tarvitsemme kasvua. Tarvitsemme uusia avauksia. Tarvitsemme rohkeutta. Silti uudistuminen tuntuu hitaalta. Ehkä kysymys ei ole osa...

Miksi Suomen on vaikea uudistua?

www.linkedin.com/posts/herman...

Mikä on työurani suurin oivallus? Ylivoimaisesti se, että työn organisointi perustuu enemmän ihmiskunnan traditioon kuin tieteeseen, emmekä ole tästä edes välttämättä tietoisia. Kun kuulin tästä… | H... Mikä on työurani suurin oivallus? Ylivoimaisesti se, että työn organisointi perustuu enemmän ihmiskunnan traditioon kuin tieteeseen, emmekä ole tästä edes välttämättä tietoisia. Kun kuulin tästä ensi...

Mikä on työurani suurin oivallus?

Ylivoimaisesti se, että työn organisointi perustuu enemmän ihmiskunnan traditioon kuin tieteeseen, emmekä ole tästä edes välttämättä tietoisia.

www.linkedin.com/feed/update/...

Miksi systeemilähtöinen toiminnan kehittäminen on edelleen marginaalissa työelämässä? Peter Scholtes kiteyttää ongelman osuvasti: "Yet because we don't understand systems, we act as though ... Miksi systeemilähtöinen toiminnan kehittäminen on edelleen marginaalissa työelämässä? Peter Scholtes kiteyttää ongelman osuvasti: "Yet because we don't understand systems, we act as though human err...

Miksi systeemilähtöinen toiminnan kehittäminen on edelleen marginaalissa työelämässä?

www.linkedin.com/posts/herman...

Nykyinen hyvinvointialueiden rahoitus perustuu tarvemalleihin. Niissä alueiden sosiaali- ja terveydenhuollon palvelutarve lasketaan tilastollisesti diagnoosien, iän ja erilaisten sosioekonomisten… | ... Nykyinen hyvinvointialueiden rahoitus perustuu tarvemalleihin. Niissä alueiden sosiaali- ja terveydenhuollon palvelutarve lasketaan tilastollisesti diagnoosien, iän ja erilaisten sosioekonomisten tek...

Nykyinen hyvinvointialueiden rahoitusjärjestelmä jättää kuitenkin huomioimatta asiakkaan kohtaamattoman tarpeen ilmiön.

www.linkedin.com/feed/update/...

Työelämää tarkastellaan usein ihmisten kautta. Puhutaan osaamisesta, motivaatiosta ja yhteistyötaidoista, ja ongelmat paikannetaan helposti yksilöihin tai ryhmiin. Kun jokin ei toimi, etsitään syitä…... Työelämää tarkastellaan usein ihmisten kautta. Puhutaan osaamisesta, motivaatiosta ja yhteistyötaidoista, ja ongelmat paikannetaan helposti yksilöihin tai ryhmiin. Kun jokin ei toimi, etsitään syitä ...

Työelämää tarkastellaan usein ihmisten kautta.

Puhutaan osaamisesta, motivaatiosta ja yhteistyötaidoista, ja ongelmat paikannetaan helposti yksilöihin tai ryhmiin

www.linkedin.com/posts/herman...

Arki pitää nostaa päätöksenteon ytimeen Jos sotea halutaan aidosti kehittää, päätösten pitää perustua työntekijöiden ja asiakkaiden kokemuksiin, kirjoittaa organisaatioasiantuntija Hermanni Hyytiälä.

Kirjoittamani teksti Lääkärilehteen otsikolla "Arjen kokemukset pitää nostaa päätöksenteon ytimeen" on julkaistu.

Tuon tekstissä esille, että miten kohtaamattoman tarpeen ilmiö näyttäytyy työntekijöille ja palveluita käyttäville asiakkaille.

www.laakarilehti.fi/mielipide/ar...

"The only thing more difficult than starting something new in an organization is stopping something old." -Russell Ackoff Organisaatioissa puhutaan paljon kehittämisestä, uudistumisesta ja ... "The only thing more difficult than starting something new in an organization is stopping something old." -Russell Ackoff Organisaatioissa puhutaan paljon kehittämisestä, uudistumisesta ja eteenpäin ...

Todellinen muutos organisaatioissa ei synny vain uusien asioiden lisäämisestä, vaan myös tietoisesta irtipäästämisestä.

Ja irtipäästäminen vaatii aikaa, tilaa, keskustelua ja inhimillisyyden tunnistamista.

www.linkedin.com/posts/herman...

Olen ilmeisen epäonnistunut LinkedIn-viestijä. Ainakin jos mittarina on yksi asia: en tavoita miehiä. Tämä ei tullut täysin yllätyksenä. Minulla on ollut jo pidempään mutu-tuntuma, että viestini… | H... Olen ilmeisen epäonnistunut LinkedIn-viestijä. Ainakin jos mittarina on yksi asia: en tavoita miehiä. Tämä ei tullut täysin yllätyksenä. Minulla on ollut jo pidempään mutu-tuntuma, että viestini eivä...

Olen ilmeisen epäonnistunut LinkedIn-viestijä. Ainakin jos mittarina on yksi asia: en tavoita miehiä.

www.linkedin.com/posts/herman...

Mitä jos nykyinen tietopohja ei kerro koko totuutta sote-palvelujärjestelmän toimivuudesta? Sotea johdetaan ja kehitetään pitkälti rekistereihin, tilastoihin ja kyselyihin perustuvan tiedon varassa.…... Mitä jos nykyinen tietopohja ei kerro koko totuutta sote-palvelujärjestelmän toimivuudesta? Sotea johdetaan ja kehitetään pitkälti rekistereihin, tilastoihin ja kyselyihin perustuvan tiedon varassa. ...

Mitä jos nykyinen tietopohja ei kerro koko totuutta sote-palvelujärjestelmän toimivuudesta?

www.linkedin.com/feed/update/...

Mikä on minun tapani tehdä myyntiä? Autan päättäjiä ajattelemaan toisin. Ja juuri siksi en tee myyntiä liideillä, funnelilla tai klousaamisella. Työni liittyy monimutkaisiin ilmiöihin: erityisesti… ... Mikä on minun tapani tehdä myyntiä? Autan päättäjiä ajattelemaan toisin. Ja juuri siksi en tee myyntiä liideillä, funnelilla tai klousaamisella. Työni liittyy monimutkaisiin ilmiöihin: erityisesti k...

Mikä on minun tapani tehdä myyntiä?

Autan päättäjiä ajattelemaan toisin. Ja juuri siksi en tee myyntiä liideillä, funnelilla tai klousaamisella.

www.linkedin.com/posts/herman...

Sote | Vuosi terveysasemalla paljasti arvottomuuden, joka ei näy tilastoista Tutkija Laura Kihlström vietti kuukausia terveysasemilla eri puolella Suomea. Haastatteli, tarkkaili ja vain istui paikallaan. Yksi havainto toistui: ihmiset kokivat, ettei heillä ole väliä.

"Sekä henkilökunta että terveysasemien käyttäjät kokivat, että heillä tai heidän mielipiteillään ei ollut väliä."

www.hs.fi/feature/art-... (maksumuuri)

Liittyy hyvin läheisesti kohtaamattoman tarpeen ilmiöön, jossa ovat läsnä samanaikaisesti asiakkaan ja työntekijän näkökulma.