כל גדילה של הסטארטאפ אומרת לשחרר תחומים שהיו באחריותי ולסמוך על אחרים שיעשו עבודה טובה. מה שאומר שכל גדילה של הסטארטאפ דורשת גם גדילה שלי.

יש אישור תקציבי ואנחנו הולכים להגדיל את ה r&d באופן משמעותי מאוד. הולכים להיות הרבה אתגרים מעניינים.

ההמלצה לאימוני כח זה נעלי מטקון של נייקי. אישית פחות נוחות לי אבל המאמנים בסטודיו בו אני מתאמן טוענים בתוקף שאלו הנעליים לאימוני כח.

🙏🏻

יעל: ״זה אשכרה נס, אתה הפרעת קשב שמנהלת שלוש הפרעות קשב, על הבוקר ואיכשהו כולם מגיעים ליעד בזמן״

כמה תסכול הוצאתן ממני לאורך השנים. תודה לאלון שבו שהפך אתכן לפשוטות.

קנסטה זה פשוט משחק משפחתי מעולה!
אתמול בן 15 למד את משמעות המשפט אל יתהלל חוגר כמפתח.
בן 9 למד שגנטיקה עובדת ואותן טעויות קשב שיש לי יש גם לו.

האתגר הבא, ללמד את בן 9 שכדאי למזער את האכזבה מטעויות ולהתמקד בלמידת לקחים ופיתוח טקסים.

מה שאני אוהב בצמד היזמים איתם אני עובד זה שהם לא חוששים להציב יעדים שאפתניים.

אנשים חוששים להציב יעד שאפתני כי ״מה יהיה אם לא נגיע ליעד״.

לא הרבה יקרה 🤷🏻‍♂️
נתחקר מה עבד ומה לא עבד, נתאמץ להיות טובים יותר ונציב יעד שאפתני חדש לשנה הבאה.

נישנושי בוקר של שישי טעימים יותר #החוקים

עלתה טענה מעניינת שאנשי שיווק הם למעשה מנהלי מוצר שתפקידם התנוון עם השנים.

טקטיקה נחמדה

הפתרון הנכון להתמודדות עם עצבים של מתבגרים זה לנשום עמוק. כמה קל לומר כך קשה ליישם.

אז אכן רינה צודקת וצריך לומר זאת.

זו לא עובדה ידועה בימנו?
התעשיה כבר אימצה את מודל ה IC וכבר לא מסתכלים על ניהול כקידום מפיתוח אלא כמסלול מקביל.

הורות זה תרגיל מתמשך בלשמור על קור רוח ושלווה בעודך מאבד שליטה.

כישור החיים שהכי חסר במערכת החינוך הנוכחית - היכולת להכיל את קיומם של אנשים שחושבים אחרת ממך.

מהמם, מאחל שתהני ממנו 😀

השוני באופי של ילדיי לא מפסיק להפתיע אותי. מדהים איך מאותם הורים יוצאים בני אדם כל כך שונים. זה טריוויאלי ומוכר וראיתי את זה בכל משפחה שאי פעם הכרתי ועדיין זה מדהים.

בלו מזכירה לי את איך שהיה בטוויטר ב - 2012

יש מק חדש וחזק, סוף סוף סידרתי mesh, אז מהירות הרשת בבית טובה. לא נותרו לי תירוצים לא לעשות סטרימינג ולהחיות את ערוץ היוטיוב שלי (מיינקראפט).

לחלוטין 😀
מבשל ואופה כדרך קבע.

יש לך איזו אספירציה בתחום או שזה תחביב שחלמת לפתח בשביל הכיף?

הצוות הטכני שלנו קטן, אנחנו חייבים להיות מאוד ממוקדי מטרה, כל שעה של כל אחד חשובה. זה מייצר סיטואציה שבה התכנסנו ל 11 חודשים של פיתוח מוצר וחודש (דצמבר) של טיפול החוב טכני.

זה לא שלא נוגעים בחוב טכני במהלך השנה. כשצריך צריך ומטפלים, אבל הרוב נדחה לדצמבר.

זה הופך את דצמבר לחודש מהנה במיוחד.

הגעתי לשלב בחיים שהגוף מסרב לישון. אתמול פשוט הייתי עירני עד איזה 2:30 ורק ב 3 נרדמתי 🤦🏻‍♂️

אחד הדברים שאני מצפה להם מכולם ב R&D זה לעשות RR (Requirements Review) לכל מה שמגיע ממוצר.

זה מייצר הבנה עמוקה יותר של הלקוח וצרכיו, הבנה טובה יותר של המוצר ברמה ההוליסטית ושיוף של הדרישות לפני ששורת הקוד הראשונה נכתבת.

אני מאשר את המסר הזה. לצערי לא היו בנמצא שקדי מרק.

אם לא הייתי הייטקיסט כנראה שהייתי עוסק בבישול.

נוט טו סלף: מרק זה טעים אבל משביע לפרק זמן קצר מדי.

תודה 🙏🏻
זה תודות לטאבון פיצה.

מתקשה לקרוא גם ספרים שמעניינים אותי מאוד. אבל נראה לי שקריאת ספר פיזי תגרום לי להיות מנותק מכל מכשיר דיגיטלי, אולי שם טמון סוד ההצלחה.