„In der Wahrnehmung der Beschäftigten hinken die Anpassung der Unternehmensstrukturen und die Erneuerung der Arbeitsprozesse den anderen Dimensionen des Paradigmenwechsels deutlich hinterher.“ - Nur 8 Prozent der Beschäftigten geben an, dass sich Strukturen & Arbeitsformen in sehr hohem Maß wandeln. Von den Geschäftsmodellen sagen das 20 Prozent, von den Tätigkeiten 14 Prozent. - Teams, die versuchen, agil zu arbeiten, gerieten regelmäßig in Konflikt mit bürokratischen Firmenkulturen. - Die Einführung neuer Geschäftsmodelle werde immer wieder durch politische Abhängigkeiten, fehlende Spielräume und unzureichende Ressourcen behindert.
(4/6) In Sachen #Kulturwandel tut sich wenig(er): Nur 8% der Beschäftigten finden, dass sich Strukturen & #Arbeitsformen stark wandeln. Agile Arbeit werde oft durch #Bürokratie gebremst und neue #Geschäftsmodelle durch politische Abhängigkeiten, fehlende Spielräume & fehlende Ressourcen.
