#Agend

仕事の成果につながる「No」の伝え方───『Noを伝える技術』著者、飯沼亜紀さんインタビュー 「上司から押し付けられた仕事をおかしいと思いながらもつい引き受けてしまう」「お客様からの無理難題を断れない」、そんな経験はないでしょうか──── これは、『Noを伝える技術』の一節です。誰しもがそんな経験があるのではない […]

これ読みながら、

「判断力を発揮しながら判断基準をつくるための判断を日々している」

という状態はヘビーだなあ、と思った。

https://agend.jp/media/aki-iinuma/

#Agend #アジェンド

社員10万人を動かした平社員────大企業での『これをやるべきですよ』の通し方。 上司や複数の部署が関わっているうちに、本来やろうとしていたことが削られて丸くなっていく────。「うちの会社はどうせ変わらないですよ」という声。 今回のAgendは、そんな組織の力学を乗りこなして、平社員の立場から10万 […]

なんだ、「やり抜く力」の話じゃん（褒）。

https://agend.jp/media/tamukai/

#agend #アジェンド

この記事に出てくる「マネジメントの民主化」で思い出したのだけど、「セキュリティの民主化」というワードを経営層が言っていた。もしかしてこれまためちゃくちゃ参考になるやつでは?

#Agend