Advertisement · 728 × 90
#
Hashtag
#ProjeManagement
Advertisement · 728 × 90
Kurumlarda en çok zaman harcanan konu: toplantılar...
Kötü toplantılar, zaman çalar, odağı dağıtır, karar alma refleksini köreltir, "mesuliyet almama" kültürünü yaygınlaştırır ve projeleri fark ettirmeden yavaşlatır, öldürür.

Neden “çok çalışıyoruz ama ilerleyemiyoruz” dediğimizi, toplantı şişkinliğinin gerçek maliyetini ve karar çıkmayan toplantıların projeleri nasıl sabote ettiğini örneklerle ele alıyoruz.

Ayrıca Scrum’daki toplantıların neden klasik toplantılar olmadığını ve doğru yapıldığında nasıl gerçek değer ürettiğini netleştiriyoruz.

Kurumlarda en çok zaman harcanan konu: toplantılar... Kötü toplantılar, zaman çalar, odağı dağıtır, karar alma refleksini köreltir, "mesuliyet almama" kültürünü yaygınlaştırır ve projeleri fark ettirmeden yavaşlatır, öldürür. Neden “çok çalışıyoruz ama ilerleyemiyoruz” dediğimizi, toplantı şişkinliğinin gerçek maliyetini ve karar çıkmayan toplantıların projeleri nasıl sabote ettiğini örneklerle ele alıyoruz. Ayrıca Scrum’daki toplantıların neden klasik toplantılar olmadığını ve doğru yapıldığında nasıl gerçek değer ürettiğini netleştiriyoruz.

Projelerin Gizli Katili : Kötü Toplantılar

Spotify - open.spotify.com/episode/5ccm...

Apple Podcasts - podcasts.apple.com/tr/podcast/p...

#KaostanDüzene #ProjeYönetimi #Scrum #ToplantıYönetimi #Agile #ProjeManagement #PMO #Podcast #ProjeYönetmeSanatı

0 0 0 0
Bu bölümde projelerde en sık sorulan ama en az dürüst cevaplanan “Ne zaman biter?” sorusunu konuşuyor, takvimlerin nasıl tahmin olmaktan çıkıp temenniye dönüştüğünü, CPM’den PERT’e, oradan Agile ve olasılıklı tahmine uzanan zaman yolculuğunu ele alıyoruz.

“30 günde biter” demekle, “%70 olasılıkla 30 günde biter” demek arasındaki fark neden bu kadar kritik?

Bu bölüm, belirsizliği bastırmak değil; olasılıklarla, risklerle ve bilinçli kararlarla yönetmek isteyen liderler için. Çünkü proje yönetimi, geleceği bilmek değil… belirsizlikle dürüstçe konuşabilmektir.

Bu bölümde projelerde en sık sorulan ama en az dürüst cevaplanan “Ne zaman biter?” sorusunu konuşuyor, takvimlerin nasıl tahmin olmaktan çıkıp temenniye dönüştüğünü, CPM’den PERT’e, oradan Agile ve olasılıklı tahmine uzanan zaman yolculuğunu ele alıyoruz. “30 günde biter” demekle, “%70 olasılıkla 30 günde biter” demek arasındaki fark neden bu kadar kritik? Bu bölüm, belirsizliği bastırmak değil; olasılıklarla, risklerle ve bilinçli kararlarla yönetmek isteyen liderler için. Çünkü proje yönetimi, geleceği bilmek değil… belirsizlikle dürüstçe konuşabilmektir.

Tahmin mi? Dua mı? -- Projelerde Takvim Yalanları

Spotify - open.spotify.com/episode/2S4w...

Apple Podcasts - podcasts.apple.com/tr/podcast/t...

#ProjeManagement #PMO #Podcast #ProjeYönetmeSanatı #Liderlik #ProjeYönetimi #StratejikYönetim #KararVerme #RiskYönetimi #Agile #PERT #CPM

0 0 0 0
Bazı projeler zamanında teslim edilir, bütçe sapması yoktur, raporlar mükemmeldir ama yine de başarısız olur.


Çünkü sorun proje yönetimi değil, projenin en başta yanlış seçilmesidir.

Bu bölümde yanlış işi mükemmel yapmanın projeleri nasıl “kusursuz bir şekilde başarısız” hale getirdiğini konuşuyoruz.

Bazı projeler zamanında teslim edilir, bütçe sapması yoktur, raporlar mükemmeldir ama yine de başarısız olur. Çünkü sorun proje yönetimi değil, projenin en başta yanlış seçilmesidir. Bu bölümde yanlış işi mükemmel yapmanın projeleri nasıl “kusursuz bir şekilde başarısız” hale getirdiğini konuşuyoruz.

Doğru Yönetilen Yanlış Projeler

Spotify - open.spotify.com/episode/4o1N...

Apple Podcasts - podcasts.apple.com/tr/podcast/d...

#projemanagement #pmo #agile #podcast #projeyönetimi #projeyönetmesanatı #projeyönetimsanatı

0 0 0 0