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👉Ayer nos visitaron los responsables de Seguridad del Paciente del #Hospital_LaLuz #QuironSalud, felicitándonos x la Sistemática de Control y Lista de Comprobación en la Actividad Intervencionista de la Unid. Dolor del Dr. Vidal

✅Muchas gracias. Seguiremos trabajando en esa dirección👍

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Uno de cada dos hombres y una de cada tres mujeres pasará un cáncer a lo largo de su vida, si bien la mayoría lo superará El doctor Jaime Lluch, oncólogo médico del Hospital Quirónsalud Infanta Luisa, en Sevilla, en el marco de la III Escuela de pacientes oncológicos que se ha celebrado en el salón de actos del centro hospitalario, ha estimado que para 2040 uno de cada dos hombres y una de cada tres mujeres pasará un cáncer a […] Este artículo Uno de cada dos hombres y una de cada tres mujeres pasará un cáncer a lo largo de su vida, si bien la mayoría lo superará fue publicado originalmente en enandaluz.es.
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Saco de mucha 💩💩💩💩💩💩🤬🤬🤬🤬🤬🥶🥶🤮🤮🤮😧😧😵‍💫😵‍💫😵‍💫😵😮😮😵😵👇👇👇🤯😦😦😦 #ida #madrid #pp #quironsalud #sinverguenza #tt

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Y de #madrid ...🙃🥶🥶💩💩👺🫩🫩😮‍💨😓😓☠️😫😫☠️🥵🥵🤮🤮🤕🤕👹🤓 #pp #quironsalud #fachas #sevilla #reyesmagos #mafiapp #sanidadpublica #salud

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La Fundación Jiménez Díaz captó 97.000 pacientes de otros hospitales en 2024, la mayor cifra de su historia El flujo neto de pacientes hacia este hospital público que gestiona Quirón se ha multiplicado por cinco en una década, según datos oficiales a los que ha tenido acceso elDiario.es. El Gobierno de Ayuso sigue sin publicar los balances de libre elección, que revelan cada año cómo se transfieren pacientes de la sanidad pública en beneficio de los hospitales de gestión privada El Gobierno de Ayuso paga a los hospitales de Quirón el doble de lo presupuestado en cuatro años La Fundación Jiménez Díaz (FJD) es la joya de la corona del grupo sanitario Quirón en Madrid, la empresa que controla cuatro de los cinco hospitales públicos de gestión privada que hay en la Comunidad. En el oeste de la ciudad, con una población asignada de medio millón de personas y 4.531 empleados, según sus últimas memorias, la Fundación se ha convertido en el hospital que más partido ha sacado de la libre elección, una idea que puso en marcha Esperanza Aguirre con una ley de 2009 y que consiste en que cada paciente pueda elegir a qué hospital quiere acudir, sea para ver a un especialista, para ser operado o para dar a luz. Según datos oficiales que maneja la Comunidad de Madrid y a los que ha podido acceder elDiario.es, en 2024 superó todos los récords anteriores y consiguió absorber 97.587 pacientes de otros hospitales. Destaca sobre todo la especialidad de traumatología, con la que atrajo a 38.247 personas. Por contra, salieron de la Fundación hacia otros hospitales 6.453 madrileños que estaban asignados a este hospital de Quirón, pero que prefirieron ser tratados en un centro distinto. El balance neto final, según datos que maneja la Consejería de Sanidad, es que la Fundación ha ganado 91.134 pacientes, un saldo cinco veces mayor que el que conseguía hace una década. Fuentes de la Consejería, que no han confirmado ni desmentido la cifra, han señalado a elDiario.es que la información de libre elección “se publicará”, aunque no lo haya hecho en la última memoria del Sermas, como era lo habitual. De momento, solo hay datos publicados hasta 2023. Fuentes de Quirón tampoco han confirmado la cifra de 2024 ni la han desmentido. Ese número consta en una documentación oficial de Sanidad a la que ha tenido acceso este medio. Con la libre elección, el gobierno de Aguirre puso al sistema hospitalario madrileño a competir entre sí, pese a las diferentes naturalezas de la pública y la privada: en los hospitales de gestión pública hay barreras legales y administrativas que no tienen los cinco hospitales de gestión privada. Por ejemplo, la ley de contratos del sector público que obliga a licitar y comprar por un sistema garantista y mucho más lento, los derechos y contrataciones de empleados o los controles económicos. Como ejemplo, las auditorías que hace Sanidad a Quirón y Ribera Salud —los dos grupos que prestan servicio sanitario en Madrid— para comprobar que la facturación es correcta están basadas en un muestreo, no en el total de facturas, como se puede comprobar en los documentos oficiales. El resultado del sistema, implementado y acelerado por los distintos gobiernos del PP, es que cada año hay una salida de pacientes desde muchos hospitales públicos a los de gestión privada, donde pueden establecer estrategias para que las listas de espera sean algo más bajas que en la pública, sin pasarse para que no salga muy caro (como defendía el CEO de Torrejón) y captar así a pacientes “no cápita”, por los que se cobra un plus. Esa “eficiencia” que defiende Ayuso puede existir pero a veces, como en el caso de Torrejón, porque se priorice el beneficio económico por encima de la salud y a los pacientes de la libre elección en las listas de espera sobre la población asignada. Otras veces, los hospitales promocionan servicios que son muy rentables, como los partos, e instalan bañeras o parto humanizado, como también hizo Ribera Salud en Torrejón, aunque sus matronas denunciaron que no pueden dar un buen servicio porque son tres para ocho paritorios. Aun así, reciben el doble de parturientas que las asignadas por zona. La Comunidad, aunque defiende la gestión indirecta, no ha publicado estudios que muestren que es más eficiente teniendo en cuenta las mismas variables. Los hospitales de gestión indirecta (privada) cobran un fijo por la población que tienen asignada (la llamada cápita, que en Torrejón, por ejemplo es de 581 euros por habitante) y facturan aparte los servicios que prestan a los pacientes que captan con la libre elección. El caso del modelo de negocio de la Fundación Jiménez Díaz es especial, ya que es concertado. Por una parte, presta un servicio a la sanidad pública pero también tiene un circuito privado y de aseguradoras en el mismo centro. Pero, además, tiene un “concierto singular” que data de 2006. Gracias a este sistema _ad hoc_ , la Fundación cobra y factura por la asistencia que da a los pacientes, sin cobrar el fijo de la cápita. En términos absolutos es, con mucha diferencia, el hospital que más dinero recibe de los cinco de gestión indirecta en Madrid. Sin embargo, saber el total del montante no es tan fácil. Tanto la Consejería de Sanidad como fuentes de Quirón se remiten a que está todo “publicado”. #### Los hospitales de Quirón, los más beneficiados por el sistema de libre elección de Madrid Saldo neto entre citas entrantes y salientes del sistema de libre elección de la Comunidad de Madrid en cada hospital entre 2014 y 2023. En amarillo, destacados los hospitales de gestión privada de Quirón y Ribera Salud Fuente: Comunidad de Madrid Por una parte, está lo presupuestado cada año por el Gobierno de Ayuso. En 2024 preveía gastar en la Jiménez Díaz 450 millones en facturas para atender a la población. Según los datos oficiales de liquidación de gastos, le acabó pagando 877 millones, casi el doble. Lo mismo pasó con el resto de hospitales de Quirón, que tienen unos presupuestos mucho menores que la Fundación —de los 116 millones del Hospital Rey Juan Carlos de Móstoles a los 72 millones que gasta en el de Villalba y Valdemoro— y por los que Madrid acabó abonando el doble de lo previsto. Esta cifra final puede incluir o no desembolsos que le hace la Comunidad a Quirón por pagos atrasados o procesos judiciales que han sido favorables al grupo. Por ejemplo, en 2020 Madrid pagó de manera extraordinaria 903 millones que debía a operadores sanitarios privados, una deuda que arrastra desde la época de Cristina Cifuentes y cuyo montante no ha desvelado la Comunidad de manera desglosada. Durante 2022 también hubo un acelerón de pagos por facturas atrasadas a Quirón por fuera del presupuesto y, en tres meses, el gobierno de Ayuso —cuya pareja es proveedor de una rama del grupo, Quirónprevención— desembolsó 400 millones a través del sistema excepcional de “convalidación de gastos”. #### Así se han multiplicado los traslados a los hospitales privatizados de Madrid en una década Evolución del saldo neto entre citas entrantes y salientes del sistema de libre elección de la Comunidad de Madrid en los hospitales públicos de gestión privada Fuente: Comunidad de Madrid Un informe de la Cámara de Cuentas de 2018 halló que lo que se pagaba a Fundación Jiménez Díaz de Madrid supone un coste “considerablemente más elevado” de lo que se pagaba al resto de hospitales de gestión privada y calculaba el exceso de coste en “desviaciones de hasta el 743%”, especialmente en las cirugías ambulatorias, las operaciones más frecuentes que no requieren ingreso (intervenciones menores de rodilla, de pie, de ojos, de varices...). Precisamente traumatología es una de las especialidades que encajan en esas cirugías y la que más pacientes ha recibido la Fundación en 2024. El grupo Quirón no ha contestado sobre si hay una estrategia de captación o si se prioriza a pacientes de libre elección en estas operaciones para resultar más atractivos, como ha hecho Ribera Salud en Torrejón, pero achaca esa enorme llegada de pacientes de esta especialidad al hecho de que “traumatología sea a la que más pacientes se derivan desde la Atención Primaria en el conjunto de la región”. El apéndice del informe de la Cámara de Cuentas que evidenciaba la pérdida de dinero para las arcas públicas por el concierto singular de la Jiménez Díaz fue finalmente retirado, tras las alegaciones que hizo en su momento Javier Lasquetty, el ex consejero de Sanidad que intentó convertir hospitales públicos en privados durante el Gobierno de Ignacio González y que más tarde fue consejero de Hacienda con Isabel Díaz Ayuso. Obviamente, cuanto más pacientes tienen en su área o más personas reciben de libre elección, más dinero ingresan de la partida de los presupuestos las empresas privadas, que han ido aumentando la facturación y los conciertos con la sanidad pública madrileña de manera exponencial desde que gobierna Isabel Díaz Ayuso. Sin embargo, ese dinero no se compensa exactamente con el ahorro que supone tener menos pacientes en los hospitales de gestión pública, que siguen afrontando gastos fijos estructurales (edificios, personal, material), aunque pierdan pacientes.
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El Gobierno de Ayuso aprueba en solitario un presupuesto que dedica a Sanidad 2.000 millones menos de lo gastado este año La izquierda acusa a la Comunidad de regalar 5.000 millones en rebajas fiscales a las rentas más altas en un presupuesto que no cubre el gasto en sanidad de 2025 y anticipa nuevos pagos extraordinario...

www.eldiario.es/madrid/gobie... 🤕🤕🤕🤬🤬🤬🤬🫠🫠🙃😪😪😪🫨🫨😷😷🤨🤨💩💩💩😱😱😱🧐🧐🧐😡😡😡🫣🫣🫣🫥🫥🫥😶‍🌫️😶‍🌫️😶‍🌫️ #ayuso #ayuda #help #sos #socorro #alerta #redalert #pp #madrid #faes #quironsalud #riberasalud #cam #ida #sanidad #sanidadpublica #crimen #asesinos #hospital #gripe #cancer #covid19 #navidad #españa #fachas #rip

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Y de 12h a 21h a atracar la Sanidad Pública con su churri defraudador confeso putrefacto Quironés 😡😡🤬🤬💩💩🥵🤢🥴😮😱😱😫🤮🤮🤧🥶🥶🧐🤔🤪🤪😑😑 #pp #mafiapp #ayusoaprision #mafias #quironsalud #ayuso7291

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El negocio con la sanidad pública de la Marina Alta: Ribera Salud facturó a la Generalitat más de 30 millones en tres años por atender pacientes de otras áreas Las liquidaciones de los años 2020, 2021 y 2023 muestran las cantidades millonarias que la antigua concesionaria del Hospital de Dénia se embolsó por prestar servicio a usuarios de fuera de la comarca...

lamarina.eldiario.es/2025/12/17/n... #lamarinaalta #riberasalud #quironsalud #madrid #valencia #alicante #cv #pp #vox #faes #mafia #mafiapp #denia #calpe #Jávea #benidorm #costablanca #castellon #ppcv #consell #salut #salud #sanidad #sanitat #sanidadpublica #credito #banca #dinero #negocios #euros

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González Amador, alias Alberto Burnet: el ciudadano menos particular de Madrid La pareja de Ayuso no es un ciudadano particular sino una "Persona Políticamente Expuesta" obligada a dar cuenta de su patrimonio. Ha tenido a su servicio al jefe de gabinete de la presidenta madrileña, su aparato propagandístico y a un abogado que tuvo como mentor a un magistrado del Supremo Burnet & Brown, la empresa de la pareja de Ayuso en Florida que remite a su identidad falsa en Quirón Pueden repetirlo la presidenta de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, su estruendoso coro mediático e incluso él mismo ante el Tribunal Supremo. Y seguirá sin ser cierto. Alberto Gónzález Amador no es un “ciudadano particular”. Su periplo de año y medio por los juzgados y el tratamiento de algunos medios de comunicación han demostrado que está en las antípodas de eso. Exactamente desde el 26 de mayo de 2021, cuando la revista Lecturas anunció el noviazgo con un reportaje fotográfico en Ibiza y el locutor Federico Jiménez Losantos confirmó en Esradio que la relación llevaba meses. Losantos, poco sospechoso de alentar campañas contra Ayuso, reconoció algo más: la fuente de su información era la propia presidenta madrileña. El audio todavía puede escucharse aquí. Las parejas de los presidentes, ministros y altos cargos, de diputados, senadores y líderes de partidos en España, más en el caso de que convivan, se consideran Personas Políticamente Expuestas (PEP), una figura sometida a controles financieros especiales, tanto en sus movimientos bancarios, compras de inmuebles, transferencias... Todas esas operaciones deben ser monitorizadas por los bancos que están obligados a aplicar una Diligencia Debida Reforzada (DDR). Traducido al castellano: incluso gestiones sencillas como hacer una transferencia al extranjero, comprar una casa o efectuar una donación a un familiar están vigiladas y requieren la aprobación de la alta dirección del banco, obligado a indagar en el origen de los fondos. En caso de movimientos sospechosos, las entidades están obligadas a avisar al Servicio de Prevención de Blanqueo de Capitales. Alberto González Amador desde que convive con Ayuso no es un ciudadano particular, sino una Persona Políticamente Expuesta. Como todos los cargos públicos, la presidenta de Madrid tenía la obligación de comunicar a los bancos y entidades financieras la identidad de la persona con la que convive a través de una declaración jurada. Lo dice la regulación: “cónyuges, familiares cercanos (hasta el segundo grado) y convivientes”. Ni Ayuso ni su equipo de comunicación han explicado nunca si cumplieron con ese trámite. La condición de Persona Políticamente Expuesta que debió adquirir su pareja en el momento en que empezaron a convivir casa mal con las sociedades en Panamá, en Florida y algunas transacciones que González Amador ha realizado en los últimos años. Los bancos y el servicio antiblanqueo suelen estar encima de ese tipo de operaciones. Pero más allá de eso, ¿es defendible que esté la pareja de un presidente vigilada por los bancos y no por el periodismo? En el universo Ayuso, una parte de los medios defienden que así es. Que no hay nada que mirar en los negocios de González Amador con Quirón, el prinicipal adjudicatario de la Comunidad de Madrid, de la que ha recibido pagos por 5.000 millones de euros desde 2021. Lo escriben editorialistas y lo repiten locutores de radio y presentadoras de televisión por las mañanas. No es el caso de elDiario.es. Gracias a las investigaciones de esta redacción, hoy sabemos que, lejos de ser aquel “técnico sanitario” que trató de presentarnos el eficaz aparato propagandístico de la Comunidad de Madrid, González Amador es un comisionista que se hizo con dos millones de euros gracias a una empresa donde estaba de consejero Fernando Camino, su jefe en Quirón, que es el mismo grupo sanitario al que Isabel Díaz Ayuso ha pagado en los últimos cuatro años, el doble de lo presupuestado. Hoy sabemos también que en 2023, antes de que este medio destapase el escándalo del fraude fiscal, las facturas falsas y las empresas pantallas, Quirón y González Amador trataron de camuflar su relación construyendo una identidad falsa: Alberto Burnet González para que pudiera operar dentro del grupo. Y que todavía hoy, pese a estar imputado por corrupción en los negocios por pagar 500.000 euros a la esposa de su jefe en Quirón a cambio de una empresa sin empleados, infraestructura ni apenas facturación, González Amador figura en la intranet del gigante sanitario domo Director de Proyectos. Pese a todo lo anterior tampoco se le aplica el código ético de la compañía. Ni siquiera el Tribunal Supremo, en la controvertida sentencia que condenó sin pruebas directas al fiscal general de haber filtrado la confesión del doble delito fiscal de González Amador, ha comprado la tesis del ciudadano particular en su fallo: “Estamos no ante un estricto ciudadano anónimo, sino ante un personaje con notoriedad pública, aunque sea a su pesar”. Tampoco es cierto que a Alberto González Amador le preocupen todas las filtraciones. Unas, como la publicación del correo en el que su abogado confesaba en su nombre un doble fraude fiscal, las denuncia en los tribunales. Otras las utiliza a conveniencia en las demandas que presenta. El juicio en el Supremo ha evidenciado que el primer correo que se publicó lo filtró el propio González Amador, a través del jefe de gabinete de la Comunidad de Madrid, a El Mundo, el diario que llevó a su portada una noticia falsa que partía de la manipulación de la cadena de mails entre la pareja de Ayuso y el fiscal. El Colegio de Abogados de Madrid, que puso en el grito en el cielo y presentó una denuncia al ver en algunos medios el mail de la confesión de los delitos, no ha tomado ninguna medida contra el letrado de González Amador Carlos Neira, quien facilitó una parte de sus comunicaciones con la fiscalía, entre ellas el correo que acabó publicado en El Mundo. Es el mismo Colegio Oficial de Abogados que protestó airadamente por la quiebra de confianza que supone airear las conversaciones entre el ministerio público y un letrado y apeló a la vulneración del protocolo firmado con la fiscalía para las conformidades. Diferentes medios de comunicación han preguntado al colegio profesional si había adoptado alguna medida disciplinaria contra el abogado Carlos Neira por romper ese protocolo. No hay noticias de que lo haya hecho, pero ha aparecido alineado como acusación con la pareja de la presidenta y su abogado llegó a formular preguntas dictadas por el letrado de González Amador durante el juicio. Almudena Lastra, fiscal superior de la Comunidad de Madrid y de cuyo departamento salió una filtración antes de que el correo de la confesión de González Amador llegase a manos de García Ortiz, se quejó en su día de que el Colegio de abogados no expedientará a su colegiado tras la filtración original que dio lugar a esta causa. Tampoco porfió en ello a lo largo del procedimiento judicial. Ahora se sabe que el mismo día que el Colegio Oficial de Agogados de Madrid mantuvo la acusación y pidó cárcel contra el fiscal general, la Comunidad de Madrid autorizaba al Colegio de Abogados de Madrid para convertirse en centro universitario, con el lucrativo negocio que supone. El proceso llevaba varios días en marcha, pero se cerró el mismo día que el juicio al fiscal general quedó visto para sentencia. La publicación en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid puede revisarse aquí. El triángulo se cierra así: la Comunidad de Madrid que preside Ayuso permite al Colegio de Abogados un centro universitario el 14 de noviembre, justo el día en que el mismo colegio profesional ratificaba en su escrito de conclusiones la acusación contra el fiscal general durante la última jornada del juicio. La semana siguiente ese mismo colegio profesional celebra un curso por el que paga 90 euros por hora a tres miembros del mismo Tribunal ante el que ejercieron de acusación. El Colegio Oficial de Abogados se ha visto obligado a sacar un comunicado para defender que su posición en el juicio contra el fiscal general del lado de la pareja de Ayuso nada tenía que ver con el centro universitario que la presidenta de Madrid le acababa de conceder. Por si faltaban indicios sobre si González Amador opera realmente como un ciudadano partícular, ahí va otra pista. El novio de Ayuso y su abogado Gabriel Rodríguez Ramos han venido utilizando para sus denuncias material reservado que solo tenía la polícía y que también es secreto. Solo así puede entenderse que en una demanda figuren atestados policiales sobre las identificaciones que la escolta de la presidenta realizó en las inmediaciones de su vivienda a periodistas que trataban de averiguar en cuántos pisos vivía la pareja. ¿Cómo llegaron esos datos personales reservados de la policía a la demanda de un supuesto ciudadano particular? Es una vulneración de la protección de datos muy grave por la que nadie ha respondido todavía. Alberto González Amador tampoco era un desconocido para una parte del Tribunal Supremo que juzgó su denuncia. El abogado que contrató, Gabriel Rodríguez Ramos -hijo del reputado penalista Luis Rodríguez Ramos y empleado en el bufete familiar- había estado preparando su tesis con Antonio del Moral, uno de los cinco magistrados que acabó condenando en la polémica sentencia al fiscal general del Estado, Álvaro García Ortiz. Fuentes cercanas al bufete admiten que fue Rodríguez Ramos padre quien pidió al magistrado dirigir la tesis de su hijo. Así que el mismo día que el letrado de González Amador Gabriel Rodríguez Ramos leyó la tesis donde agradecía a su mentor, Antonio Del Moral, la “sabia guía” durante los años de investigación, la Sala del Supremo, en la que estaba el propio Del Moral, abría una causa contra la sexta autoridad del Estado por revelación de secretos, tras una denuncia del propio Rodríguez Ramos. Del Moral fue además la persona que dirigió el curso pagado por el Colegio de Abogados de Madrid al que acudieron él mismo y otros dos magistrados, el presidente del Tribunal, Andrés Martínez Arrieta, y Juan Ramón Berdugo, en medio de la deliberación de un caso que tenía entre las acusaciones particulares, del lado de González Amador, al propio Colegio de Abogados. Berdugo, Del Moral y Arrieta firmaron los votos a favor de la condena al fiscal general, junto a Manuel Marchena, el magistrado que, según el entonces portavoz del PP en el Senado, Ignacio Cosidó, había que aupar a la presidencia del Consejo General del Poder Judicial y del Tribunal Supremo para “controlar desde atrás” la sala segunda, precisamente la que ha juzgado a García Ortiz y por la que pasan la gran mayoría de casos de corrupción. La quinta magistrada que se posicionó del lado de la condena, Carmen Lamela, también fue aupada al más alto tribunal del país por la mayoría del PP, que ha hecho de este sumario una causa general contra el propio presidente del Gobierno. ¿Explica esa maraña de relaciones que el muy particular ciudadano Alberto González Amador, que comparecía como testigo, dispusiese de un alegato final ante el Tribunal Supremo donde se permitió decir que la situación en la que estaba solo le dejaba dos salidas: suicidarse o huir de España (donde sigue acusado por la Justicia en dos procedimientos sobre delitos graves)? El presidente del tribunal, Martínez Arrieta, permitió al testigo soltar su discurso y lo más que hizo fue replicar con una ironía: “Le recomiendo consultarlo con su abogado”. Es el mismo magistrado que consideró una amenaza, y así lo hizo saber desde la presidencia del tribunal, el dilema profesional sobre revelar la fuente (y quebrar la primera obligación del oficio, junto a decir la verdad) o permitir la condena de un inocente. Si alguien cree que a un ciudadano particular se le permiten alegatos de este tipo en el Tribunal Supremo, sirva un consejo de los antiguos concursos de televisión: “No lo intenten en sus casas”. Quien tenga interés en comprobarlo puede consultar los vídeos del juicio al procés y los interrogatorios del propio Marchena a los testigos independentistas. Pero la evidencia más clamorosa de que González Amador no es un ciudadano particular fue la actuación de la Comunidad de Madrid desde que estalló el escándalo de sus comisiones millonarias y su fraude fiscal. El primer día la presidenta trató de convertir una rutinaria investigación de Hacienda que derivó en denuncia, como hay miles, en una operación de “todos los poderes del Estado contra ella”. Y de acuerdo con semejante diagnóstico, puso a trabajar en su defensa a su jefe de gabinete, Miguel Ángel Rodríguez, un alto cargo de la Administración con un sueldo público de 100.989 euros. Rodríguez puso en marcha una campaña de intoxicación basada en mentiras, como él mismo tuvo que admitir en el Supremo, utilizando a medios de comunicación bajo su influencia, empezando por Telemadrid y una decena de diarios y radios que publicaron sus inventos sin ningún contraste. Tras año y medio de ruido y muchísima propaganda, hoy sabemos que González Amador está procesado por dos delitos de fraude fiscal y uno de falsedad documental y que en otra causa separada se le investiga por cohecho y corrupción en los negocios. Le hemos visto acudir a los juzgados con peluca y utilizar un alias, Alberto Burnet, para operar con un cargo directivo en el grupo sanitario al que su pareja ha repartido 5.000 millones de euros en el último lustro. En todo este tiempo ha tenido a su servicio al aparato de la Comunidad de Madrid, al Colegio de Abogados de Madrid y a distintas asociaciones ultras que se personaron como acusaciones en el delito de revelación de secretos. También ha usado en sus demandas información reservada en poder de la policía sobre identificaciones de la escolta de Ayuso a periodistas. Mientras, Miguel Ángel Rodríguez y la presidenta de Madrid sigue intentando defender que es “un ciudadano particular”. Y un sector de la prensa que financia le sigue comprando la mercancía.
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Menos a la familia de Isabel Díaz Ayuso...y #quironsalud #riberasalud y afines...💩💩😒😒🤬🤬🫨🫨🥵😡😡😲😲🤯😵‍💫😵‍💫🙄🙄😩😩 #dato #datos #madrid #ayuso #sanidadpublica #pp #mafiapp

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Quirón mantiene a González Amador, imputado por corrupción en los negocios, pese a las exigencias de su código ético La pareja de Ayuso continúa operando en el grupo sanitario con una identidad falsa a pesar del mandamiento de su manual de buenas prácticas: "Solo trabajamos con socios cuyos valores coincidan con nuestros principios corporativos y cuya cooperación no se haya visto influida por la corrupción" La pareja de Ayuso opera dentro del Grupo Quirón con una identidad falsa: Alberto Burnet González “Evitamos todas las situaciones en las que pueda surgir el más mínimo atisbo de corrupción”. La frase está en el código ético de Quirón dentro de los mandamientos que el gigante sanitario impone a directivos, trabajadores y proveedores externos. Figura en la página 18 de ese manual de buenas prácticas que es de obligado cumplimiento para todos los operadores de la compañía. El compromiso está incluido en un párrafo más amplio donde el grupo sanitario advierte: “La selección de nuestros socios comerciales se basa en criterios cualitativos, económicos y éticos. Solo trabajamos con socios cuyos valores coincidan con nuestros principios corporativos y cuya cooperación no se haya visto influida por la corrupción. La corrupción se produce cuando alguien abusa de su posición profesional o de su poder para obtener una ventaja ilícita para sí mismo o para otros”. Pese a esa declaración de intenciones, Quirónprevención, una de sus filiales, mantiene como proveedor a la pareja de Isabel Díaz Ayuso, el empresario y comisionista Alberto González Amador, quien desde 2023 opera dentro de la compañía con una identidad falsa, Alberto Burnet González, tal y como desveló en exclusiva elDiario.es y que en la actualidad está imputado por “corrupción en los negocios”. En los ficheros de la compañía figura ahora su cometido: Director de Proyectos, Servicios centrales, aunque un portavoz autorizado de Quirón asegura a este medio que ese puesto lo puede desempeñar una persona no contratada por el grupo. Según ha podido comprobar elDiario.es la pareja de Ayuso sigue operando para el grupo Quirón, tras las últimas revelaciones, y tampoco se le ha aplicado el código ético a raíz de su imputación por corrupción en los negocios. Un juzgado de Madrid investiga desde hace meses la sospechosa compra de González Amador por medio millón de euros de una empresa, Círculo de Belleza SL, sin infraestructura ni clientes ni apenas facturación, a María Gloria Carrasco, la esposa de su jefe en Quirónprevención, Fernando Camino. Camino es un personaje clave en el negocio que reportó a González Amador dos millones de euros porque ejercía de consejero en una sociedad de Pontevedra, MAPE Asesores, que tuvo la llave para que González Amador pudiese cobrar la comisión de dos millones de euros por intermediar en una venta de material sanitario importado de China durante la pandemia. Camino era consejero de MAPE Asesores, la firma que hizo dos pedidos en 2020 en plena pandemia por 20 millones de euros en mascarillas y otros insumos sanitarios a la empresa catalana FCS Consulting. Por mediar en esa operación de FCS, que durante esa misma época vendía directamente y sin necesidad de intermediarios al Ministerio de Sanidad, Alberto González Amador se llevó una comisión del 4,5%: dos millones de euros en total. A raíz de esas ganancias y por haber fabricado facturas falsas y empleado empresas pantalla tras ese pelotazo, González Amador está acusado de un doble fraude fiscal y se sentará en el banquillo. Al margen de ese juicio, un segundo juzgado sigue investigando si la compra de la sociedad Círculo de Belleza SL, que González Amador adquirió a la pareja de Fernando Camino por esa cantidad que a la jueza le ha parecido desproporcionada (medio millón de euros) esconde en realidad un reparto de la comisión por la venta del material sanitario. De momento, tanto el comprador, González Amador, pareja de Ayuso, como la vendedora, la esposa de Fernando Camino, María Gloria Carrasco, farmacéutica en León, están imputados por “corrupción en los negocios”. Pese a ello, Fernando Camino y González Amador siguen operando con normalidad en Quirónprevención, el primero como presidente de la empresa, y la pareja de Ayuso como supuesto proveedor externo, aunque en la intranet del grupo figure como “Director de Proyectos, Servicios Centrales”, con la identidad falsa que este medio reveló ayer: Alberto Burnet González. El código de buenas prácticas de Quirón en su página 18 continúa: “El soborno es una forma de corrupción en la que alguien concede a otra persona una ventaja para verse favorecido en una decisión. La corrupción tiene graves consecuencias, tanto para Quirónsalud como para nuestros pacientes, empleados, familiares y la sociedad. Es una práctica que desperdicia recursos valiosos en lugar de fomentar el desarrollo sostenible o el tratamiento o la investigación de alta calidad. Da prioridad a los intereses privados a expensas de la empresa y de nuestras partes interesadas. El soborno y la corrupción dañan la libre competencia y el desarrollo económico y pueden tener graves consecuencias legales, financieras y de reputación para Quirónsalud y sus empleados. Para mantener y reforzar la confianza en nosotros como empresa, rechazamos todas las formas de corrupción y no participamos en tales actividades”. Y concluye: “Evitamos todas las situaciones en las que pueda surgir el más mínimo atisbo de corrupción”. Entre 2021 y 2024 la Comunidad de Madrid que preside Isabel Díaz Ayuso hizo pagos a Quirón por 5.000 millones de euros, el doble de lo que contemplaban sus presupuestos. Al frente de la Consejería de Sanidad que validó el abono de esas cantidades está Fátima Matute, exempleada durante casi dos décadas del propio grupo Quirón, aunque este dato no figure en el currículum que facilitó a la Comunidad de Madrid y que puede consultarse en el Portal de Transparencia. Cuando se le preguntó a Matute por qué esa experiencia profesional no figura en su vida laboral, la consejera respondió que era un dato ya conocido. elDiario.es ha preguntado a Quirón si la imputación de González Amador, que figura como Director de Proyectos en su intranet, pero que la empresa describe como un proveedor externo, implica algún tipo de medida derivada del código ético. Un portavoz oficial ha señalado que la compañía no va a hacer comentarios sobre este tema.
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Pito pito gorgorito me lo llevo crudito ...😳😂😅 #quironsalud #pp #mafiapp #ayusoaprision #estafa #covid19 #noolvidamos

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Sanidad made in La loca del Madroño y su banda de malhechores ...con #vox 😨😮‍💨🥴🥵🥵🥶🥶🤯🤯😳😳💩💩🤕🤕😷🤒🤧🤧😪😪🫩🫩🤮🤮🤢🤢🤥🤥🤑🤑 #ayuso #quiron #quironsalud #riberasalud #ida #pp #sanidadpublica #medicina

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La pareja de Ayuso opera dentro del Grupo Quirón con una identidad falsa: Alberto Burnet González El novio de la presidenta de Madrid figura en la intranet con un nombre inventado, que se corresponde con el de una sociedad que montó en Florida, y dispone de correo corporativo del gigante sanitario pese a que siempre alegó que era un proveedor externo El Supremo certifica la victoria del bulo que difundió Miguel Ángel Rodríguez para proteger a la pareja de Ayuso Alberto González Amador, pareja de la presidenta de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, sigue operando dentro del grupo Quirón Salud con una identidad falsa que figura en la intranet del gigante sanitario y también en su correo corporativo, según ha podido comprobar elDiario.es. Desde que estalló el escándalo de su doble fraude fiscal y la investigación por corrupción en los negocios que lleva a cabo un juzgado de Madrid, el empresario y comisionista aparece en los ficheros internos de Quirónprevención con un nombre inventado: Alberto Burnet González. El cargo que tiene asignado en ese fichero interno es el de “Director de Proyectos, Servicios Centrales” y aparece adscrito a la oficina principal de Quirónprevención en la calle Agustín de Betancourt, en pleno barrio de Chamberí, muy cerca de la doble vivienda que comparte con la presidenta regional. Fuentes consultadas por elDiario.es descartan que en esa sede central de Quirónprevención trabaje ninguna persona con esa identidad. En la ficha de la Intranet el teléfono que figura como contacto de Alberto Burnet González es el mismo número con el que ha venido operando González Amador en los últimos años (y que elDiario.es no va a reproducir siguiendo la normativa de protección de datos). El mismo teléfono en el que elDiario.es le contactó el 11 de marzo de 2022, la víspera de publicar la exclusiva de su doble fraude fiscal. Cuando se marca ese número ahora, un contestador de la compañía Orange avisa de que no pertenece a ningún cliente. Aparte de dar de baja ese móvil, también figura como desactivada la dirección de correo electrónico corporativa que González Amador había venido utilizando y que le permitía presentarse ante terceros como personal del grupo Quirón. La compañía, a través de un portavoz oficial, había defendido siempre que González Amador era un proveedor externo que factura por sus servicios, aunque dispusiese de una cuenta corporativa, como sucede con otros cientos de personas. En aquella dirección de correo figuraba su nombre y uno de los apellidos. Ya no está operativa. En la dirección de correo que ahora consta en los ficheros de Quirónprevención a nombre de “Alberto Burnet González” (y que elDiario.es va a preservar tal y como obliga la ley de protección de datos) también se incluye ese apellido falso: Burnet. Un portavoz oficial de Quirón Salud confirma a elDiario.es que el perfil de Alberto Burnet González corresponde en realidad a Alberto González Amador y que el cambio se llevó a cabo hace dos años por la gran cantidad de correos que recibía la cuenta anterior tras hacerse pública su relación con la presidenta madrileña: “El caso concreto de la cuenta [...] fue creada en 2023 para sustituir a la anterior, debido al extraordinario volumen de correos recibidos tras hacerse pública su relación con una figura pública”. La relación de González Amador y Ayuso se hizo pública en mayo de 2021 cuando algunas revistas del corazón realizaron reportajes fotográficos sobre la pareja de viaje en Ibiza y el locutor Federico Jiménez Losantos confirmó el noviazgo en su programa radiofónico donde aseguró que la fuente era la propia presidenta de Madrid. En aquel momento solo trascendió que González Amador era un “técnico sanitario”. No fue hasta febrero de 2024 cuando la fiscalía lo denunció por fraude fiscal, una vez cerrada la investigación de dos años de la Agencia Tributaria. El mismo portavoz de la compañía defiende que más de 1.500 personas externas a la compañía disponen de correos corporativos del grupo: “Quirónprevención opera con 11.492 cuentas de correo (9.967 empleados internos, 684 personal externo de empresas colaboradoras y 841 personal mercantil), necesarias para utilizar las aplicaciones corporativas, recibir notificaciones y acceder, bajo controles de seguridad, a los repositorios de información imprescindibles para su trabajo y subir datos a los aplicativos”. La dirección de Quirón explica que “la Política de uso seguro del correo corporativo contempla el envío y recepción de información necesaria tanto por personal interno como externo con cuenta corporativa, en función de la necesidad operativa y con las restricciones aplicables según la clasificación de la información”. El nombre de Burnet que figura en el perfil ficticio de González Amador ya formaba parte de la denominación de una sociedad, Burnet & Brown Investments vinculada a negocios inmobiliarios que González Amador montó en Boca Ratón (Florida) a finales de 2022, cuando ya estaba en marcha la investigación de Hacienda de los ejercicios 2020 y 2021 por los que la pareja de Ayuso acabó siendo denunciado. La misma inspección que lo llevó a reconocer dos fraudes fiscales a través de su abogado en el famoso correo remitido a la fiscalía que desembocó en la condena del fiscal general. El segundo administrador de Burnet & Brown, César Nieto es un habitual en los negocios de González Amador. Junto a la pareja de Ayuso explota un local de alojamiento turístico en el sur de Madrid y dirigió también una firma panameña administrada por González Amador y el presidente de Quirónprevención, Fernando Camino. Este último es un personaje clave en todos los escándalos que rodean al comisionista: Camino no solo es el mentor de la pareja de Ayuso en el gigante sanitario, también figuraba como consejero de la empresa de Pontevedra Mape Asesores, la misma que ejecutó la compra del material sanitario que reportó a la pareja de Ayuso dos millones de euros en comisiones. La relación comercial entre Fernando Camino y González Amador viene de lejos, ambos ya colaboraron en una mutua anterior, pero el negocio se ha multiplicado desde que el comisionista inició su relación con la presidenta de Madrid a principios de 2021. A partir de ahí, los pagos de Quirónprevención a González Amador se cuadriplican hasta superar el millón de euros, cuatro veces más de lo que había recibido de la misma compañía el año anterior. Entre 2021 y 2024 el Gobierno de Ayuso ha pagado al gigante sanitario casi 5.000 millones de euros el doble de lo que la Consejería de Sanidad había presupuestado. Los vínculos de Alberto González Amador con el grupo sanitario llegan al punto de que el propio jefe de gabinete de Ayuso, Miguel Ángel Rodríguez, tenía agendado en su teléfono móvil a la pareja de la presidenta como “Alberto Quirón”, tal y como trascendió en la causa abierta contra el fiscal general. A tenor de lo que figura en la Intranet de la compañía, los vínculos entre Quironprevención y González Amador continúan a pesar de la investigación por corrupción en los negocios que ha abierto un juzgado a González Amador por la compra de una sociedad a la esposa del presidente de Quirónprevención y que se investiga como un posible soborno. Aunque ahora en los ficheros de la empresa no figure el nombre de la pareja de Ayuso, sino su nueva identidad falsa: Alberto Burnet González.
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IDA la Fuhrera de Madrid .. 🥵🫣😫👇🤮💩😡😎😎😵🤬🤬😓🤥😦😦🤮🤮💀💀☠️👿🤯🤯🤯😨😰😰😯😯 #cam #pp #tt #ayusoaprision #sanidadpublica #quironsalud #sanidad #ayuso7291 #mafiapp #golferio

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La Sanidad Pública de la Quironesa del Madroño ,menuda sinvergüenza 😡😡😯😯🤥🤥😵😵😎😎😨😨💩💩🤮🤮😫😫😓😓😰😰👇👇🫣🫣🥵🥵🤯🤯🤬🤬 #cam #ida #faes #madrid #sanidad #saude #sanidadpublica #aborto #oms #quironsalud #riberasalud #opusdei

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Entramos en la casa de casi un millón de euros de Isabel Díaz Ayuso (47 años): 180 metros cuadrados, dos plantas y un trastero singular La presidenta de la Comunidad de Madrid vive en una casita lujosa de dos plantas en su barrio de la infancia: Chamberí.

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¿Por qué la sanidad madrileña dejó de publicar sus auditorías? Apagón de actas y auditorías en la sanidad madrileña: datos, nombres y cifras sobre Quirón y Ribera, Torrejón y libre elección en 2024-2025. La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid dejó de ...

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Vaya qué buena suerte tiene esta familia...😮😯😱🫩👇🙀🥶😪😦😫🫩🤮🤮🤢🤢🥵🥵💩💩 #quiron #quironsalud #faes #ida #pp #cam #madrid #ayuso #sanidad #salud #sanidadpublica #crimen #omg

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Y su churri defraudador confeso putrefacto encantado con su nuevo ático y sus mamoneos ..así está la #sanidadpublica 😮‍💨😤🤮🤮😵🥵🤬😡🥶😱😵‍💫😲😡🤯😳😳😭 #pp #madrid #cam #faes #ida #quiron #quironsalud #ayusoaprision #sanidad #salud

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El escándalo de Ribera Salud y los negocios de la pareja de Ayuso extienden las sospechas sobre la sanidad en Madrid Las instrucciones de un directivo de Ribera Salud para aumentar listas de espera y engordar sus beneficios y la relación de la pareja de Ayuso con el Grupo Quirón, al que la Comunidad pagó 5.000 millo...

www.eldiario.es/madrid/escan... #xplicatrolas #trolls #ayuso #ayuso7291 #madrid #pp #cam #sms #faes #uco #riberasalud #torrejon #quironsalud #crimenorganizado #asesinos #ayusodimision #saude #sanitat #sanidad #sanidade #sanidadpublica #infarto #cancer #vih #ictus #hepatitis #dinero #euros #moneda 🤬

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“La privatización no tiene marcha atrás, y no hay estudios sobre ella” El médico opina que el debate sobre la externalización no debe ser solo económico

elpais.com/sociedad/201... #memoria #sanidad #sante #sanitat #sanita #sanitarios #sanitarias #crimen #news #tt #trend #madrid #andalucia #faes #banca #negocios #vih #cancer #covid19 #vacunas #caja #quironsalud #torrejon #boletin #dato #datos #precios #trending #galicia #ictus #dinero #respeto #pvp

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El Gobierno de Ayuso patrocina una escuela destinada a la tauromaquia: “No nos podemos quedar atrás” El Gobierno de Ayuso patrocina una escuela destinada a la tauromaquia: “No nos podemos quedar atrás”

www.elplural.com/politica/esp... Mientras destruyen la Sanidad Pública ....😥😥😳😳🫨🫨😵‍💫👇🧐🧐☹️🫤🫤🥸🥸🤮🤮💩💩🥵🥵🤢🤢👎👎🖕🖕🤬🤬🤬👎👎🙃🙃😵😵🙂‍↕️🙂‍↕️ #ayuso #pp #malostratos #maltrato #maltratoanimal #torturas #animales #fauna #cam #ida #tt #madrid #españa #sanidadpublica #quironsalud #salud #asesinos #mafiapp #faes #dimision #gentuza

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El Gobierno de Ayuso paga a los hospitales de Quirón el doble de lo presupuestado en cuatro años El crédito inicial asignado a los cuatro centros hospitalarios en el cuatrienio 2021-2024 arroja en total la cifra de 2.543 millones pero la suma de los pagos efectuados en total a lo largo de esos ej...

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El Gobierno de Ayuso paga a los hospitales de Quirón el doble de lo presupuestado en cuatro años El crédito inicial asignado a los cuatro centros hospitalarios en el cuatrienio 2021-2024 arroja en total la cifra de 2.543 millones pero la suma de los pagos efectuados en total a lo largo de esos ejercicios roza los 5.000 millones El CEO de la empresa gestora del hospital público de Torrejón ordena rechazar pacientes para ganar más El gigante sanitario Quirón, que gestiona cuatro hospitales de la red pública madrileña, ha experimentado a partir de 2021 un espectacular aumento de ingresos procedentes del Gobierno de Isabel Díaz Ayuso. Tan elevado es el salto que en el cuatrienio 2021-2024 los documentos oficiales sobre la liquidación de cuentas del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) constatan que los cuatro hospitales de Quirón han cobrado el doble de lo originalmente presupuestado: la suma del crédito inicial asignado a esos centros ascendió en ese periodo a 2.543.928.271 euros, pero el conjunto de los pagos contabilizados al cierre de cada uno de esos ejercicios se disparó hasta rozar los 5.000 millones: exactamente, 4.803.124.204 euros. Quirón es propietaria en Madrid del hospital Fundación Jiménez Díaz y gestiona otros tres de titularidad pública situados en los municipios de Móstoles (el Rey Juan Carlos), Valdemoro (Infanta Elena) y el General de Collado Villalba. El último año cuya liquidación de cuentas se conoce, 2024, opera como la cima de un fenómeno cuyo inicio se sitúa en 2021 a tenor de los datos oficiales. Tanto es así que de los 715.712.602 euros asignados en conjunto a los cuatro hospitales como “crédito inicial” (ver la tabla) se pasó a un pago de 1.611.196.188 euros. Es decir, un 125% por encima de lo presupuestado. En el cuatrienio comprendido entre 2016 y 2019, Quirón ya fue cobrando más de lo presupuestado. Pero la diferencia entre los números del principio y los del final fue muchísimo menos relevante: los 1.693 millones presupuestados en total se convirtieron en 2.126 millones, lo que significa un aumento de 433 millones. Entre los dos cuatrienios (2016-2019 y 2021-2024) se sitúa un año excepcional: 2020, el de la pandemia. Datos de liquidación del Servicio Madrileño de Salud Y justamente ese ejercicio, aquel en que la COVID-19 colapsó los hospitales y acabó en las residencias madrileñas de mayores con 7.291 vidas de contagiados que no fueron derivados a ningún centro hospitalario, Quirón cobró menos de la sanidad madrileña: para sus cuatro hospitales las cuentas de la Comunidad de Madrid habían reservado 609.405.223 euros, pero los pagos se redujeron a 504.379.292 euros. Por hospitales, el presupuesto inicial y la cifra abonada a lo largo del cuatrienio según los sucesivos documentos de “Liquidación del presupuesto de gastos” del SERMAS son los que siguen: Hospital Fundación Jiménez Díaz, 1.566 millones presupuestados y 2.741 millones abonados; Rey Juan Carlos, 460 millones asignados y 1.023 pagados; Infanta Elena, 240 millones de crédito inicial y 519 satisfechos; y Hospital General de Villalba, 276 millones presupuestados y 518 pagados. Ni el Gobierno madrileño –a cuyos portavoces se remitió el jueves de la semana pasada un Excel con los datos de cada liquidación oficial–, ni Quirón han respondido las preguntas de elDiario.es sobre qué factores explican una disparidad de semejante envergadura. Aunque el baile de sucesivas modificaciones de crédito aprobadas a lo largo de cada año hace materialmente imposible conocer las causas concretas de tales sobrecostes milmillonarios, el mensaje continuo del Ejecutivo regional se resume en dos palabras: “Libre elección”. Y así, la “libre elección” de los más de siete millones de residentes en Madrid para “decidir” a qué hospital acudir constituiría la principal causa del descomunal crecimiento del dinero trasvasado al grupo. El aumento de los tiempos de espera por falta de medios en los hospitales de carácter netamente público no cesa de engordar la lista de pacientes atendidos por el Jiménez Díaz, el Rey Juan Carlos de Móstoles, el Infanta Elena de Valdemoro y el General de Villalba. De hecho, como desveló elDiario.es, Quirón ha multiplicado por seis los pacientes que capta de la sanidad pública en una década. La entrada de cada paciente ajeno al área geográfica asignada a los cuatro hospitales de Quirón se traduce en un aumento de ganancia para la empresa en virtud de los acuerdos que rigen la relación de la Comunidad de Madrid con este auténtico gigante sanitario, un conglomerado originalmente llamado Capio y ahora dominado por la multinacional alemana Fresenius. ## La oposición habla de “libre inducción” Fuentes socialistas recuerdan cómo en la sesión plenaria donde se abordó la relación del SERMAS con Quirón, su viceportavoz, Fernando Fernández de Lara, aludió al progresivo éxito de los hospitales de “colaboración público-privada” con una afirmación: que una cosa es la libre elección y otra, “la libre inducción”. Inducción a los ciudadanos para que “elijan” hospitales en manos privadas y que, por ejemplo, programan resonancias magnéticas de madrugada, algo fuera del alcance de los centros de propiedad y gestión pública. Tanto la diputada de Más Madrid Marta Carmona como la socialista Sara Bonmatí se encuentran a la espera de respuesta a distintas peticiones de información sobre modificaciones presupuestarias y sucesivos acuerdos del Consejo de Gobierno que alteran el presupuesto inicial asignado a los cuatro hospitales de Quirón. Hasta ahora, la opacidad del Gobierno madrileño en cuanto a Quirón ha permitido que, por ejemplo, entre 2020 y 2023, el mayor hospital del grupo –la Fundación Jiménez Díaz– obtuviese nada menos que 707 millones mediante “convalidaciones de gasto”, figura excepcional que implica abonar servicios imprevistos y sin fiscalización previa. Dicho de otro modo, y reproduciendo la definición aportada en 2018 por el hoy alcalde de Madrid y entonces jefe de la oposición, José Luis Martínez Almeida, la convalidación es “aquella adjudicación que se hace directa, a dedo, sin ningún tipo de concurso público como consecuencia de una mala gestión previa por parte del equipo de Gobierno”. Adicionalmente, ocho sentencias dictadas por el Tribunal Superior de Madrid (TSJM) entre febrero de 2023 y marzo de 2024 acreditan que la Comunidad de Madrid se avino voluntariamente en los tribunales a las reclamaciones de pagos atrasados planteados por Quirón a través de recursos judiciales, reclamaciones a las que en un primer momento se había opuesto. El allanamiento, como se conoce jurídicamente la cesión voluntaria del demandado ante las pretensiones del demandante, reportó al _holding_ otros 85 millones. Esta semana, la portavoz de Sanidad de Más Madrid, Marta Carmona, publicó un mensaje explícito en su cuenta de X tras el debate parlamentario que tuvo lugar en la Comisión de Presupuestos y Hacienda de la Asamblea de Madrid del 17 de noviembre: “¿Cómo funciona el desvío de fondos a Quirón en Madrid? Fundamentalmente, a través de la 'libre elección'. Se ahoga a los hospitales públicos con un presupuesto claramente insuficiente, obligándoles a mendigar para funcionar y saturándolos… Los hospitales de Quirón tienen barra libre de presupuesto: a final de año les pagan tanto como hayan gastado, sin decirles que no a nada. Mientras, los públicos tienen que suplicar a Hacienda para cada sustitución, material extra, etc. Abrir agendas así es Difícil”. > Desde el PSOE, su portavoz de Sanidad, Carlos Moreno disparó en dicha comisión una pregunta a la consejera de Sanidad, Fátima Matute, que quedó sin respuesta: “¿Qué demonios hacen paradas por las tardes tantas consultas, quirófanos, mamógrafos mientras miles de madrileños sufren esperando durante meses su ansiada prueba? Pero esto mismo se preguntan muchos jefes de servicio (…). ¿Por qué no me dejan programar actividad por las tardes si cada día respondo cientos de reclamaciones por demoras en las citas? ¿Por qué mis médicos no pueden prolongar su jornada por la tarde en la pública?” Moreno sostiene “un bochorno” que “no permitan a los hospitales públicos hacer lo mismo [que los de Quirón], que les impidan funcionar por las tardes por la falta de financiación. ¿Por qué unos sí y otros no, señora consejera? Eso es lo que nunca nos explican”. Y aquí lanzó el dardo final: “Ustedes están inmersos en una senda de complicidades con la gestión privada”. La consejera eludió responder a la pregunta clave –por qué los hospitales de gestión pública no pueden programar determinadas actuaciones por la tarde–, y se centró en el sintagma estelar del Gobierno de Ayuso: la “libre elección”. “En Madrid creemos en la libertad y el paciente puede elegir el médico en el que confía su salud”, enfatizó Matute. También Vox ha llegado a cuestionar la disparidad entre presupuesto inicial y pago real. En junio, su diputada Ana Cuartero aseguró que “lo que hay es ingeniería contable”. “Saben perfectamente que van a gastar más de lo que presupuestan y también que pueden usar créditos de gasto corriente para ello. Por eso todas las promesas incumplidas, como las ampliaciones de hospitales, financian este desvío entre lo presupuestado y lo gastado”.
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