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EP155 - Spec Driven Development, con Piero Divasto EP155 — Spec Driven Development, con Piero Divasto En este episodio de Hormigas Agilistas, https://www.linkedin.com/in/pierodivasto/ (Software Project Lead en MELI) nos explica cómo el Spec Driven Development (SDD) está transformando la ingeniería de software.  ¿Qué te puedes llevar en este episodio?: - Una definición de SDD: un framework que utiliza especificaciones estructuradas (usualmente en Markdown) para guiar a los agentes de IA en la generación de código preciso, evitando el desorden del “vibe coding”. - Foco en el Producto: El desarrollador deja de ser un simple “codificador” para convertirse en un estratega que entiende el problema de negocio. - Ciclo de 4 pasos: Especificar, Planificar, Implementar y Validar; siempre con supervisión humana para evitar alucinaciones. - Equipos Eficientes: La IA permite equipos más pequeños (3–4 personas) con una capacidad de entrega radicalmente más rápida. - Las bases no mueren: Para revisar lo que hace la IA, sigue siendo vital dominar patrones de diseño, arquitectura y Clean Code. “El Delivery ya no es el problema; el nuevo desafío es el Discovery: imaginar el mejor producto para resolver una problemática.” — Piero Divasto. En este episodio participan las hormigas: https://www.linkedin.com/in/heileengoodson/, https://www.linkedin.com/in/antonio-gallardo/, y https://www.linkedin.com/in/leanandgeek/. Y la participación especial de nuestra hormiga invitada: https://www.linkedin.com/in/pierodivasto/. Si deseas conocer más sobre este episodio y todos los demás, visita el sitio: http://hormigasagilistas.cl/ o en https://medium.com/hormigas-agilistas/ ¡Gracias por ser parte del Universo de Hormigas Agilistas! IMPORTANTE: Siempre es bueno recordar que en Hormigas Agilistas Podcasts no somos buscadores de la verdad, el objetivo acá no es indicar los que se debe hacer; más bien, abrimos el micrófono para que las personas puedan contar sus experiencias, sus ‘heridas de guerra’, y así los oyentes puedan tomar lo que más le haga sentido en sus organizaciones y avanzar en la mejora continua. IA: Este programa incluye algún contenido generado por inteligencia artificial. #HormigasAgilistas #Agile #Agilidad #IA #AI #SDD #SpecDrivenDevelopment

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Si alguna vez te has paseado por los caminos soleados y pedregosos de Fuerteventura, es posible que hayas notado a un curioso habitante que se desliza con soltura entre los muros de piedra seca y los barrancos: el lagarto atlántico. #Adaptación #Agilidad
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EP152 - [IA] - ¿La era de la Hormiga de Negocio? EP152 — [IA] — ¿La era de la Hormiga de Negocio? La IA está cambiando las reglas del juego. ¿Está empoderando a las áreas de Negocio mientras desplaza al tecnólogo? ¿Cómo impacta esto en la Ingeniería de Software tal como la conocemos?En este especial del ciclo de IA de Hormigas Agilistas, abrimos el debate sobre la transformación organizacional impulsada por algoritmos. Analizamos si la IA representa una crisis para el mindset Agile o, por el contrario, su evolución definitiva. Además, este debate sirve como preámbulo perfecto para nuestro próximo encuentro sobre “Gobernanza de la IA”. ¿Qué te puedes llevar de este episodio?: - Lean Startup recargado: El “nuevo aire” que la IA le da a la validación de negocios. - Una Nueva Ingeniería de Software: El impacto, rediseño y futuro de la profesión. - Empoderamiento estratégico: El nuevo rol de las personas de negocio (Hormigas de Negocio) frente a la tecnología. - ¿Agile en crisis?: ¿Estamos ante el fin de la agilidad o ante su mayor aliado? - Visión Sistémica: ¿Están las organizaciones aplicando un pensamiento de segundo orden al adoptar IA, incluso conociendo y aceptando el impacto de la IA en los recursos humanos y ecológicos del planeta, o solo siguen la moda? En este episodio participan las hormigas: https://www.linkedin.com/in/leanandgeek/, https://www.linkedin.com/in/antonio-gallardo/, https://www.linkedin.com/in/jorgeabadl/ y https://www.linkedin.com/in/rodrigoburgosnoceti/. #IA #Agilidad #LeanStarup #IngenieriaSW #Producto #Negocio #HormigasAgilistas Si deseas conocer más sobre este episodio y todos los demás, visita el sitio: http://hormigasagilistas.cl/ o en https://medium.com/hormigas-agilistas/ ¡Gracias por ser parte del Universo de Hormigas Agilistas! IMPORTANTE: Siempre es bueno recordar que en Hormigas Agilistas Podcasts no somos buscadores de la verdad, el objetivo acá no es indicar los que se debe hacer; más bien, abrimos el micrófono para que las personas puedan contar sus experiencias, sus ‘heridas de guerra’, y así los oyentes puedan tomar lo que más le haga sentido en sus organizaciones y avanzar en la mejora continua.

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¿Sabías que la agilidad no solo es para proyectos tecnológicos? Integrar metodologías ágiles en el liderazgo potencia la adaptabilidad y mejora la comunicación interna. 🔄💡 Fortalece a tu equipo para anticipar cambios con herramientas efectivas y humanas. 🌱🤝 #Agilidad #LiderazgoInnovador

EP151 - [Libro] Team OKR, con Paulo Caroli y Los Gallardo EP151 — [Libro] Team OKR, con Paulo Caroli y Los Gallardos En este episodio tenemos una tertulia con el reconocido autor https://www.linkedin.com/in/paulocaroli/, con motivo del lanzamiento de la edición en español de su libro “Team OKR”. La conversación profundiza en la filosofía del texto, la cual promueve la definición de OKR (Objetivos y Resultados Clave) directamente por parte de los equipos — considerados como una “unidad de criterio, acción y sentir” — , enfatizando la responsabilidad colectiva sobre las metas y oponiéndose a la práctica de los OKR individuales para fomentar una verdadera colaboración. ¿Qué te puedes llevar de este episodio?: - Enfoque en el Team OKR: El libro y el episodio promueven que los OKR (Objetivos y Resultados Clave) deben ser definidos por los propios equipos (nivel táctico), en lugar de ser impuestos por la dirección (cascada). La responsabilidad es del equipo en conjunto. - No a los OKR Personales: Paulo Caroli desaconseja firmemente el uso de OKR personales en el ámbito laboral, argumentando que esta práctica socava y “mata el concepto de equipo” y la colaboración. - El equipo como una “unidad de criterio, acción y sentir” y una verdadera comunidad. En equipo auténtico, las discrepancias no son un problema, sino una fuente de enriquecimiento. La responsabilidad es colectiva y que el OKR se aplica al equipo como una entidad unificada. - El Acrónimo ÁCIDO para Objetivos: Se presenta el acrónimo ÁCIDO para guiar la formulación de Objetivos de Equipo, asegurando que sean Alineados, Claros, Inspiradores, Desafiadores (pero alcanzables) y Orientados a Plazo. - OKR como Gestión Continua: La definición de los OKR es solo una pequeña parte del proceso. El foco principal debe estar en la gestión constante de los OKR para mantenerlos vivos, revisarlos y adaptarlos al contexto cambiante del negocio. - El Equipo como Unidad Filosófica: Se ofrece la perspectiva de que un verdadero equipo es más que una suma de individuos; es una unidad de criterio, acción y sentir, donde las discrepancias son vistas como una fuente de enriquecimiento. En este episodio participan las hormigas invitadas: https://www.linkedin.com/in/paulocaroli/ (autor del libro Team OKR), Raúl Gallardo (colaborador en la traducción del libro, padre de Antonio y profesor de filosofía), junto con las hormigas: https://www.linkedin.com/in/antonio-gallardo/ (colaborador en la traducción del libro y co-presentador) y https://www.linkedin.com/in/rodrigoburgosnoceti/ (colaborador en la traducción del libro, y anfitrión del podcast). Si deseas conocer más sobre este episodio y todos los demás, visita el sitio: http://hormigasagilistas.cl/ o en https://medium.com/hormigas-agilistas/ ¡Gracias por ser parte del Universo de Hormigas Agilistas !IMPORTANTE: Siempre es bueno recordar que en Hormigas Agilistas Podcasts no somos buscadores de la verdad, el objetivo acá no es indicar los que se debe hacer; más bien, abrimos el micrófono para que las personas puedan contar sus experiencias, sus ‘heridas de guerra’, y así los oyentes puedan tomar lo que más le haga sentido en sus organizaciones y avanzar en la mejora continua. #OKR #Team #Equipo #PauloCaroli #TeamOKR #Agilidad #HormigasAgilistas

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EP150 - [IA] - ¿Cómo adoptar estratégicamente la IA para una adopción exitosa?, con Hernán Hurtado EP150 — [IA] — ¿Cómo adoptar estratégicamente la IA para una adopción exitosa?, con Hernán Hurtado Quizás te has dado cuenta de la necesidad de abordar la Inteligencia Artificial (IA) con una estrategia clara para evitar los errores observados en otros “hypes” tecnológicos (inclusive el de la agilidad). ¿Cuales son estos errores y qué impacto tienen?. Abordaremos esta pregunta y varias similares, en una entretenida tertulia con nuestro amigo https://www.linkedin.com/in/hernanhurtadoj/. Este es el primer episodio de una serie sobre IA, en el que Hernán abordará: gobierno de la IA, optimización de flujos de valor y prácticas de la IA. ¿Qué te puedes llevar de este episodio?: - ¿En qué consiste el “hype” de la IA? y ¿cómo se compara con otros “hypes” de la historia? - Tipos de IA y el impacto en Agilidad. - Limitaciones de la IA Generativa y Riesgo para la Innovación. - Estrategia para una Adopción Exitosa de la IA. En este episodio participan las hormigas https://www.linkedin.com/in/yoenpa/ y https://www.linkedin.com/in/rodrigoburgosnoceti/, junto con las hormigas invitadas: https://www.linkedin.com/in/hernanhurtadoj/. Si deseas conocer más sobre este episodio y todos los demás, visita el sitio: http://hormigasagilistas.cl/ o en https://medium.com/hormigas-agilistas/ ¡Gracias por ser parte del Universo de Hormigas Agilistas! IMPORTANTE: Siempre es bueno recordar que en Hormigas Agilistas Podcasts no somos buscadores de la verdad, el objetivo acá no es indicar los que se debe hacer; más bien, abrimos el micrófono para que las personas puedan contar sus experiencias, sus ‘heridas de guerra’, y así los oyentes puedan tomar lo que más le haga sentido en sus organizaciones y avanzar en la mejora continua. #IA #Agilidad #IAGenerativa #AI #Impacto #HormigasAgilistas

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El #puerto de #Bilbao ofrece #eficiencia, #agilidad, y #flexibilidad al sector exterior de Madrid
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Heineken reorganiza su sede central y afectará a 400 puestos en Ámsterdam para impulsar su estrategia EverGreen 2030 La cervecera apuesta por la digitalización y la agilidad para adaptarse a nuevas tendencias y acelerar la innovación global

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La clave para liderar cambios exitosos está en combinar estrategias ágiles con la inteligencia emocional. Fortalecer la resiliencia organizacional no solo mejora resultados, sino que también crea un ambiente de confianza y adaptación continua. 🌱💼🔄 #Liderazgo #Resiliencia #Agilidad

El rol del arquitecto empresarial en 2025: agilidad de negocio, KPIs y transformación digital En este episodio de Nerdtime exploramos el rol del arquitecto empresarial en 2025, una figura clave en la transformación digital de las organizaciones. Durante años, el arquitecto fue visto como alguien que solo hacía diagramas y definía frameworks, pero hoy la realidad es muy distinta: el arquitecto moderno debe ser un estratega, mentor y traductor entre negocio y tecnología. Hablamos de cómo la arquitectura empresarial se conecta directamente con la agilidad de negocio, de la importancia de que el arquitecto esté en la mesa desde el inicio junto al Product Owner y los business experts, y de cómo las decisiones arquitectónicas bien tomadas impactan en KPIs clave como la conversión, la eficiencia, el costo por cliente o el NPS. También veremos ejemplos prácticos en banca, retail, salud y sector público, y los principales retos que enfrenta este rol: gobernanza ligera, uso responsable de la IA generativa, ciberseguridad y sostenibilidad tecnológica. Un episodio esencial para quienes quieren entender cómo la arquitectura empresarial habilita organizaciones adaptativas y capaces de competir en un mundo en constante cambio.

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DevOps, DevSecOps y SecDevOps: Diferencias, ventajas y cuál deberías de elegir - CIBERNINJAS - DevOps, Noticias Programación DevOps impulsa la velocidad, DevSecOps integra la seguridad en cada etapa y SecDevOps prioriza la protección total. Descubre sus diferencias, ventajas y cómo elegir la mejor metodología para tu empres...

DevOps, DevSecOps y SecDevOps: Diferencias, ventajas y cuál deberías de elegir ciberninjas.com/devops-vs-de...

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#BilbaoPortlab acerca la #tecnología de los drones a la comunidad #portuaria como medio para mejorar la #agilidad, la #sostenibilidad y la #competitividad
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En un mundo donde la IA avanza a pasos agigantados, adaptarse no es una opción, es una necesidad.

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La agilidad es imprescindible en #management, la paciencia también
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#73. Vocalización de agilidad para el portamento #vocalización #portamento #agilidad
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Project Manager: qué es lo que hace y cómo convertirte en el mejor ¿En qué consiste el trabajo de Project Manager? ¿Cuáles son sus funciones? ¿Qué salario tiene? ¡No te pierdas detalle en este post!

🧩 "Adaptarse al cambio es parte del trabajo. Los mejores #ProjectManagers son aquellos que ven las crisis como oportunidades. 💡 #Agilidad #GestiónDeCrisis"

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Meaning of #agilidad Agile quality.One of the four skills of Gloriosos bodies that you cosiste at the Faculty of moving from one place to another instantly.Says the dictionary is a quality of a nimble and agile person, so now look the definition of ágil:ligero, sudd.. agilidad

Significado de #agilidad acción rapida en lo fisico o mental .. agilidad

Significado de #agilidad Calidad de ágil. Una de las cuatro dotes de los cuerpos Gloriosos, que cosiste en la facultad de trasladarse de un lugar a otro instantáneamente. Nos dice el diccionario que es una calidad de un ágil o persona ágil, para eso miraremos ahora.. agilidad

Significado de #agilidad ação rápida sobre o físico ou mental.. agilidad

Significado de #agilidad Qualidade do Agile. Uma das quatro habilidades dos corpos gloriosos, costurados na faculdade de mover de um lugar para outro, imediatamente. Diz-no dicionário que é uma qualidade de uma pessoa ágil ou ágil, por isso agora vai olhar para a de.. agilidad