EP151 - [Libro] Team OKR, con Paulo Caroli y Los Gallardo
EP151 — [Libro] Team OKR, con Paulo Caroli y Los Gallardos
En este episodio tenemos una tertulia con el reconocido autor https://www.linkedin.com/in/paulocaroli/, con motivo del lanzamiento de la edición en español de su libro “Team OKR”. La conversación profundiza en la filosofía del texto, la cual promueve la definición de OKR (Objetivos y Resultados Clave) directamente por parte de los equipos — considerados como una “unidad de criterio, acción y sentir” — , enfatizando la responsabilidad colectiva sobre las metas y oponiéndose a la práctica de los OKR individuales para fomentar una verdadera colaboración.
¿Qué te puedes llevar de este episodio?:
- Enfoque en el Team OKR: El libro y el episodio promueven que los OKR (Objetivos y Resultados Clave) deben ser definidos por los propios equipos (nivel táctico), en lugar de ser impuestos por la dirección (cascada). La responsabilidad es del equipo en conjunto.
- No a los OKR Personales: Paulo Caroli desaconseja firmemente el uso de OKR personales en el ámbito laboral, argumentando que esta práctica socava y “mata el concepto de equipo” y la colaboración.
- El equipo como una “unidad de criterio, acción y sentir” y una verdadera comunidad. En equipo auténtico, las discrepancias no son un problema, sino una fuente de enriquecimiento. La responsabilidad es colectiva y que el OKR se aplica al equipo como una entidad unificada.
- El Acrónimo ÁCIDO para Objetivos: Se presenta el acrónimo ÁCIDO para guiar la formulación de Objetivos de Equipo, asegurando que sean Alineados, Claros, Inspiradores, Desafiadores (pero alcanzables) y Orientados a Plazo.
- OKR como Gestión Continua: La definición de los OKR es solo una pequeña parte del proceso. El foco principal debe estar en la gestión constante de los OKR para mantenerlos vivos, revisarlos y adaptarlos al contexto cambiante del negocio.
- El Equipo como Unidad Filosófica: Se ofrece la perspectiva de que un verdadero equipo es más que una suma de individuos; es una unidad de criterio, acción y sentir, donde las discrepancias son vistas como una fuente de enriquecimiento.
En este episodio participan las hormigas invitadas: https://www.linkedin.com/in/paulocaroli/ (autor del libro Team OKR), Raúl Gallardo (colaborador en la traducción del libro, padre de Antonio y profesor de filosofía), junto con las hormigas: https://www.linkedin.com/in/antonio-gallardo/ (colaborador en la traducción del libro y co-presentador) y https://www.linkedin.com/in/rodrigoburgosnoceti/ (colaborador en la traducción del libro, y anfitrión del podcast).
Si deseas conocer más sobre este episodio y todos los demás, visita el sitio: http://hormigasagilistas.cl/ o en https://medium.com/hormigas-agilistas/
¡Gracias por ser parte del Universo de Hormigas Agilistas
!IMPORTANTE: Siempre es bueno recordar que en Hormigas Agilistas Podcasts no somos buscadores de la verdad, el objetivo acá no es indicar los que se debe hacer; más bien, abrimos el micrófono para que las personas puedan contar sus experiencias, sus ‘heridas de guerra’, y así los oyentes puedan tomar lo que más le haga sentido en sus organizaciones y avanzar en la mejora continua.
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