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#PRIVATIZACIONES
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En la gala de los Goya nos llegó un mensaje del futuro: la ultraderecha viene a destruirlo todo y a poner en venta hasta el agua.

En Siero ya lo sospechábamos. Y no lo vamos a consentir.

#serviciospublicos #serviciodeagua #privatizaciones

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Miles de personas protestan en Valladolid en defensa de la sanidad de Castilla y León: “¡Nos va la vida en ello!” Carabanchel net @carabanchelnet Colectivos de las nueve provincias reclaman el fin de las privatizaciones y alertan del “grave deterioro” del sistema sanitario y la falta de Carabanchel | Noticias | Información | Última Hora | Carab...

📌Miles de personas protestan en Valladolid en defensa de la sanidad de Castilla y León: “¡Nos va la vida en ello!”
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#Carabanchel #Madrid #CastillayLeón #SanidadPública #manifestacion #privatizaciones #Valladolid

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Estudiantes de cuarenta centros públicos de la zona sur de Madrid en huelga contra las políticas de Ayuso Carabanchel net @carabanchelnet El estado en el que se encuentran los institutos públicos de la zona sur de Madrid es vergonzoso y ya hemos dicho basta. Hoy, 19 de febrero, estudiantes Carabanchel | Noticias | Información | Última H...

📌Estudiantes de cuarenta #centrospúblicos de la #zonasur de Madrid en #huelga contra las políticas de Ayuso
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#Carabanchel #Madrid #VIDEOS #Alcorcón #Comunidad #Fuenlabrada #Getafe #infrafinanciación #Leganés #recortes #Móstoles #Parla #Pinto #privatizaciones

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¿Hay razones para creer que el Gobierno va a acabar con la privatización de la sanidad? Carabanchel net @carabanchelnet El tiempo es un elemento clave, ya que los trámites son largos. Si no se tramita con urgencia, el Proyecto de Ley decaerá porque dentro de un año deben Carabanchel | Noticias | Información | Última Ho...

📌¿Hay razones para creer que el Gobierno va a acabar con la privatización de la sanidad?
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#Carabanchel #Madrid #casoPrivatizacion #SanidadPública #contradicciones #LeydeSaludLaboral #privatizaciones #proyectodeley

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Plataformas estatales por la sanidad pública se unen para acabar con las privatizaciones y la falta de recursos Carabanchel net @carabanchelnet Exigimos la derogación de la Ley 15/1997, que permite la gestión privada de la sanidad pública, la derogación del RDL 16/2012, que legaliza la exclusión Carabanchel | Noticias | Información | Última H...

📌Plataformas estatales por la sanidad pública se unen para acabar con las privatizaciones y la falta de recursos
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#Carabanchel #Madrid #SanidadPública #casoPrivatizacion #plataformasestatales #privatizaciones #recursos

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La ruta Madrid-Málaga duplicó viajeros con la liberalización y concentra la mayor saturación de la red La empresa ferroviaria Iryo ha saltado, por desgracia, a la primera plana mediática tras el descarrilamiento de uno de sus trenes de alta velocidad en Adamuz, Córdoba, un accidente cuyas causas aún se desconocen y que se ha saldado, de momento, con 40 víctimas mortales. Se trata del **segundo operador de alta velocidad más importante de España por volumen de pasajeros** , según los últimos datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Iryo alcanzó en los tres primeros trimestres de 2025 —últimos datos disponibles— los 8,98 millones de viajeros, lejos de los 21,9 millones de Renfe pero con una clara ventaja sobre los 2,93 millones de Ouigo, de la que en 2023, en su primer año completo de competencia, solo le separaron 90.000 usuarios. La liberalización del mercado ferroviario, con la entrada de Iryo y de Ouigo y la respuesta de Renfe con su nueva marca Avlo, no solo no ha hundido el volumen de la operadora estatal, **sino que ha ensanchado el mercado total** : en 2019, bajo monopolio, la alta velocidad comercial movía 22,37 millones de viajeros. Al cierre de 2024 —último año completo disponible—, la cifra se había elevado hasta los 39,54 millones, de los cuales Renfe transportó 28,62 millones. Es decir, **el operador público hoy mueve más viajeros que cuando estaba solo** en el mercado. En este nuevo tablero liberalizado, Iryo, propiedad al 51% del operador público italiano Trenitalia, ha protagonizado el ascenso más rápido hasta hacerse con el segundo puesto del mercado. Tras un inicio testimonial a finales de 2022, en **2024 transportó a 7,82 millones de pasajeros** , multiplicando por más de dos el volumen total de Ouigo, su otro competidor privado, en el conjunto de la red. Iryo es el **segundo operador por volumen de viajeros** en cuatro de los cinco principales corredores de alta velocidad, con el de Madrid-Alicante como excepción. En el eje Madrid-Málaga, donde ha tenido lugar el descarrilamiento, concentra a 22 pasajeros de cada 100. El eje Madrid-Málaga/Granada, donde hasta el pasado enero de 2025 aún solo operaban Renfe e Iryo, es **el escenario donde la tensión operativa es más evidente**. Antes de la liberalización, por el corredor se movían 2,47 millones de viajeros anuales. Hoy, tras la entrada de Iryo en marzo de 2023 y de Ouigo en enero de 2025, el ritmo ha saltado a los 1,65 millones de viajeros trimestrales para el tercer trimestre del año . Proyectada anualmente, esta cifra refleja que l**a ruta soporta hoy a 6,5 millones de personas,** más del doble que con el monopolio de Renfe. Los informes de la CNMC identifican dentro de este corredor **el tramo más saturado** de todo el sistema ferroviario: la línea Antequera-Granada, identificada como 036, es la más tensionada de toda la red de alta velocidad, **con un índice de saturación del 77%**. Este índice, según refleja la CNMC, relaciona la capacidad total de una línea con el tráfico actual. Adamuz, punto del reciente descarrilamiento, se sitúa cerca de la bifurcación de Córdoba, que divide la línea de Sevilla y la de Málaga, un embudo logístico que soporta **más de 80 trenes de pasajeros diarios** , una de las densidades más altas del país, solo comparable al tramo Tarragona-Barcelona. La liberalización del mercado ferroviario y la irrupción de operadores privados que han terminado con el monopolio estatal de Renfe **no es tanto una privatización como una competición entre Estados europeos.** La etiqueta de “operadores privados” es, en la práctica, un tecnicismo contable: el capital que ha capturado el crecimiento de la alta velocidad en España no proviene de fondos de inversión, sino de los balances públicos de Roma y de París. Iryo pertenece en su mayoría a Trenitalia, la operadora estatal italiana, que comparte accionariado con Air Nostrum y Globalvia, pero **ejerce el control mayoritario tras elevar su participación al 51%** el pasado noviembre de 2024. Ouigo, la tercera operadora del país, es **propiedad íntegramente de la operadora estatal francesa SNCF** , dependiente del Gobierno galo. Mientras las compañías públicas de nuestros vecinos rentabilizan la infraestructura ferroviaria española —construida con fondos estatales— Renfe Viajeros reportó unos tímidos beneficios de 5,4 millones de euros en 2024, cifra muy positiva comparada con la de 2023, cuando perdió 65 millones. Una excepción española, la del operador estatal incapaz de competir en beneficios con sus homólogos europeos, que se repite en otros sectores como el de Correos.
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Nación evalúa aplicar un modelo de gestión privada en cinco hospitales bonaerenses El Gobierno nacional evalúa aplicar un modelo de gestión privada en cinco hospitales del sistema Samic ubicados en la provincia de Buenos Aires, con un esquema de cápitas para los usuarios. La Federación de Trabajadores de la Salud advirtió que la medida pondría en riesgo el acceso universal. El gobierno nacional estudia aplicar un sistema […]
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Repo de Caputo. Deuda al 7,4% para evitar el default En una maniobra de último minuto, el ministro de Economía, Luis Caputo, y el presidente del Banco Central, Santiago Bausili, cerraron un préstamo tipo Repo por US$ 3.000 millones con un consorcio de seis bancos privados internacionales, entre los que destacan el JP Morgan, Citi y Santander. Este crédito, que tiene un plazo de un […] La entrada Repo de Caputo. Deuda al 7,4% para evitar el default se publicó primero en Periodismo de Izquierda.
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🎯 ARGENTINA EN VENTA: LAS HIDROELÉCTRICAS… ¡AFUERA!

💡🔌🔋

👉 Escribe ✍️ Mercedes Meier

➡️ El sector energético es uno de los sectores más codiciados para su venta.

👀 Leé la nota:

hamartia.com.ar/venta-hidroe...

#energía #privatizaciones #soberanía

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Plan Caputo. Rascar la olla para pagarle al FMI Con el mapa regional sacudido por la invasión yanqui, el equipo de Caputo raspa el fondo de la olla para garantizar el flujo de divisas hacia el Fondo, exponiendo la vulnerabilidad de un plan económico que depende de dólares que no tiene. En apenas tres días, la gestión libertaria debe afrontar uno de los compromisos […] La entrada Plan Caputo. Rascar la olla para pagarle al FMI se publicó primero en Periodismo de Izquierda.
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Muchas gracias a Paralelo36 por publicarme este artículo. Espero que os guste.
#Andalucía #cultura #privatizaciones

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Que no nos engañen. El suministro de agua de Siero es rentable. Y más que podría serlo con las inversiones necesarias.

La privatización responde a otro interés, que pagaremos caro quienes vivimos en Siero.

#privatizaciones #serviciospublicos #serviciodeaguas

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El Gobierno avanza hacia la privatización de la Casa de la Moneda y Argentina deja de imprimir sus billetes en el país Tras frenar la emisión local y reemplazarla por importaciones, principalmente desde China, la administración de Javier Milei reestructuró el organismo histórico de la Casa de la Moneda, redujo personal y analiza su venta en medio de fuertes deudas y tensiones internacionales. El gobierno de Javier Milei avanza en una profunda reconfiguración de la Casa de […]
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Quiénes son los ganadores de los primeros dos años del gobierno de Milei Los bancos y las energéticas, entre las empresas que se valorizaron en bolsa. El RIGI también favoreció a estas últimas y a mineras. Las privatizaciones arrancaron con una metalúrgica, trenes, rutas e hidroeléctricas. Ola de venta de compañías, sobre todo de extranjeras que transfirieron sus filiales a empresarios locales. Los apellidos Elsztain, Mindlin, Eurnekian, Escasany, Miguens, Noble Herrera, Manzano, Galperin, Bulgheroni, Neuss, Galuccio, Costantini y Scatturice, entre los protagonistas. La economía apenas está recuperando la actividad de 2022, después de dos años de caída y con sectores a los que todavía les falta repuntar, como industria, construcción y comercio. La inflación bajó del 12% mensual al 2,5%, al menos el 40% de los votantes lo valoró, pero sigue siendo todavía de las más altas del mundo y los salarios registrados continúan por debajo del poder de compra que en 2023.**Sin embargo, en esta econom ía del libre mercado pero también con empresarios amigos se cuentan ganadores en estos dos primeros años de gobierno de Javier Milei. ** Para identificar quienes ganaron, se pueden adoptar varios criterios. Por un lado, analizar qué empresas cotizantes en bolsa se valorizaron más desde noviembre de 2023, cuando Milei ganó el balotaje, teniendo en cuenta que muchas otros emitieron acciones en el mercado de capitales o son multinacionales cuya valuación no depende sólo de lo que pasa en la Argentina. Por otra parte, si se identifican qué empresarios adquirieron grandes compañías en el país, qué firmas recibirán los extraordinarios beneficios del Régimen de Incentivo de Grandes Inversiones (RIGI) o cuáles ganaron las primeras privatizaciones o concesiones de la administración libertaria, podemos sumar otros _winners_. **Si se toma en cuenta la evoluci ón de las acciones en la bolsa porteña, en pesos, el Banco Hipotecario, del grupo IRSA, de Eduardo Elsztain, amigo de Milei, mejoró 1.706% su cotización, seguida por Metrogas (la distribuidora porteña de YPF), 1.078%**; Banco Patagonia, del Banco do Brasil, 1.010%; el Supervielle, 1.007%; el Macro, de Jorge Brito, el 883%; la transportadora eléctrica Transener, de Marcelo Mindlin, el 805%: el Grupo Financiero Galicia, de los Escasany, Braun y Ayerza, 756%; la filial argentina del banco español BBVA, 644%; la harinera Morixe, de Sociedad Comercial del Plata (SCP), que dirige Ignacio Noel; e YPF, estatal en un 51% y privada en el restante 49%, que bajo la conducción de Horacio Marín se concentró en Vaca Muerta, la exportación de su gas y se desprendió de áreas en el resto del país. Este es el top ten elaborado por Alejandro Pagliero, asesor financiero de la sociedad Nasini. Manzano y Elsztain, hace un año en la presentación de Milei en el Consejo de las Américas. Completan del puesto 11 al 20, Transportadora Gas del Sur (TGS), otra firma de Mindlin, con 469%; Bolsas y Mercados Argentinos (BYMA), que preside Carlos Zuchovicki, 444%; Central Puerto, la eléctrica de Guillermo Reca, los Miguens Bemberg y Eduardo Escasany, con el 445%; la firma de los shoppings y los desarrollos inmobiliarios IRSA, con el 423%; Pampa Energía, de Mindlin, con el 342%; A3, otra empresa de mercados financieros, que encabeza Roberto Olson, con el 348%; la fabricante e importadora de calzado Grimoldi, con el 370%; Grupo Clarín, cuyos accionistas -Héctor Magnetto y los Noble Herrera- y dueños de Telecom compraron Telefónica en una operación aún bajo revisión del Gobierno, el 298%; la cementera Loma Negra, que la brasileña Camârgo Corrêa acaba de vender a Mindlin; 261% y Distribuidora de Gas del Centro, que opera en Córdoba, Catamarca y La Rioja y pertenece a Federico Tomasevich, Nicolás Caputo -primo de Luis, ministro de Economía, y tío de Santiago, asesor presidencial- y Reca, el 184%. En cuanto a las acciones de empresas argentinas que cotizan en Nueva York, la que más se apreció fue Supervielle, un 472% en dólares; seguida por Macro, 412%; BBVA, 373%; Galicia, 370%; YPF, 253%; IRSA, 248%; Edenor, de José Luis Manzano -que supo reconvertirse de massista a libertario-, Daniel Vila y Mauricio Filiberti, un 218%; TGS, 213%; Central Puerto, 212%; Pampa, 153%; Telecom, 145%; Loma Negra, 105%; y Cresud, el holding de Elsztain que incluye el negocio agrícola y el de IRSA, un 104%, según los datos recopilados por Pagliero, de Nasini. “El sector bancario apuntaló el crecimiento de los índices argentinos”, observa Pagliero**. “Al tratarse de entidades financieras cuyo valor fundamental recae, sobre todo, en activos intangibles, como la valuación de sus títulos en cartera y la estabilidad para el crédito a mediano y largo plazo**, la victoria de Milei en 2023 supuso un cambio de expectativas que revalorizó fuertemente sus activos, empezando a dejar atrás el riesgo de default”, agrega. “El sector energético acompañó el crecimiento que venía mostrando desde 2022, ya que el mercado venía _priceando_(poniendo precio) que, en mayor o menor medida, cualquier cambio de gobierno traería consigo la pauta de explotar los recursos en Vaca Muerta”, señala el analista de Nasini. También se agrega el impacto de los tarifazos en el rubro. Adcap Grupo Financiero añade otras acciones en Wall Street que también subieron: Corporación América, de Eduardo Eurnekian, exempleador de Milei, 102%, en parte por su petrolera CGC; Vista Energy, de Miguel Galuccio, 70%; y Mercado Libre, la empresa de Marcos Galperin, que pasó de macrista a libertario y cuya cotización del resto de Latinoamérica aunque también de los negocios que le habilitó la ola desreguladora, 38%. Milei y Galperin. @Desde el balotaje de noviembre de 2023, las acciones argentinas muestran subas muy significativas en dólares, en torno al 100% en promedio, aunque ese desempeño es el resultado de un recorrido muy volátil“, analiza Matías Cattaruzzi, analista senior de acciones de Adcap. ”Tras el shock inicial del cambio de gobierno, el mercado marcó máximos muy altos entre diciembre de 2024 y enero de 2025, apoyado en la fuerte corrección de tasas, un contado con liquidación relativamente estable y la expectativa de normalización macro. Esa euforia se fue desinflando durante 2025, con una toma de ganancias, volatilidad electoral y dificultad del Gobierno para encontrar el camino con la salida de las LEFI (Letras de Liquidez), etc., que llevó a mínimos en la previa de las elecciones de medio término. **Luego, el resultado dispar ó un nuevo rally que explica buena parte de las ganancias acumuladas a hoy, aunque los precios permanecen levemente por debajo de los picos de enero 2025“**, aclara Cattaruzzi. “Muchas veces el flujo de inversiones va a los papeles más líquidos, de donde es más fácil salir”, aclaran en un banco. “Los grandes ganadores fueron bancos y energéticas. Bancos, por el crecimiento del crédito y la perspectiva hacia adelante. Energéticas, por Vaca Muerta y el ajuste de tarifas”, añaden. Si se considera ganadores a los dueños de proyectos RIGI, dado que pagarán menos impuestos y aranceles a la importación, no deberán liquidar divisas de la exportación y podrán demandar en tribunales internacionales, podemos mencionar siete iniciativas ya aprobadas: un parque solar de YPF Luz, la división eléctrica de la petrolera; el nuevo oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), de YPF, Pan American Energy (PAE, la empresa de los Bulgheroni, incluida Bettina, designada embajadora de la marca país, la británica BP y la china CNOOC-, Vista, Pampa, Pluspetrol -de las familias Rey y Poli-, la norteamericana Chevron y la angloholandesa Shell; un proyecto de exportación de gas del consorcio Southern Energy, que incluye a PAE, YPF, Pampa, la estadounidense Harbour y la noruega Gola; una siderúrgica de Sidersa, de la familia Spoto; un parque eólico de PCR -de los Brandi y los Cavallo- y la luxemburguesa ArcelorMittal; una mina de litio de la australiana Minera Galán Lithium; otra de cobre de la canadiense McEwen Copper, de la que participa la automotriz europea Stellantis; y un puerto de Terminal Timbúes SA, de Juan Manuel Ondarcuhu. **Las privatizaciones apenas se movieron hasta ahora. El Gobierno vendi ó la metalúrgica Impsa a la norteamericana ARC Energy, **prorrogó por siete años la concesión del ferrocarril Nuevo Central Argentino (NCA) a Aceitera General Deheza (ADG, de Roberto Urquía) y. licitó y adjudicó la Ruta del Mercosur a la constructora mendocina Cartellone el tramo principal y al consorcio de las firmas Obring, Rovial, Edeca, Pitón y Pietroboni, el secundario. También subastó las cuatros centrales hidroeléctricas de la región patagónica del Comahue: dos fueron ganadas por Edison, la empresa de Juan y Patricio Neuss, Rubén Cherñajovsky, Luis Galli -el dueño y el CEO de Newsan, grupo de productos electrónicos y de higiene- y el fondo Inverlat -de Carlos Giovanelli, Damián Pozzoli, Guillermo Stanley y Federico Salvai-, otra por Central Puerto y la restante por BML, firma del sojero y energético Manuel Santos Uribelarrea. Leonardo Scatturice, nuevo dueño de Flybondi, y Trump, este 15 de junio en Washington. En cuanto a las principales compras de empresas en estos dos años, se pueden señalar: * Vista compró los pozos de la malaya Petronas en Vaca Muerta. * Telecom adquirió los activos de la española Telefónica, aunque está pendiente de la aprobación de un Milei que en un principio se ha mostrado contrario a la fusión. * La empresa de criptomonedas Tether, de Islas Vírgenes Británicas, se quedó con la alimenticia Adecoagro, que a su vez acaba de comprarle a YPF y la canadiense Nutrien el 90% de la fabricante de fertilizantes Profertil. * La francesa Eramet compró los activos de litio de la china Tsingshan. * Consultatio, la desarrolladora de negocios inmobiliarios de Eduardo Costantini, se hizo con Argencons, que era de Miguel Camps. * El Galicia adquirió la filial del banco británico HSBC. * Stellantis se quedó con la empresa de energía solar 360 Energy, de la familia Ivanissevich. * Newsan, con la subsidiaria de la norteamericana de artículos de higiene Procter & Gamble (P&G). * La neerlandesa Prosus compró Despegar, que era del fondo norteamericano L Catterton. * Pluspetrol se hizo con los activos de la colombiana Geopark y de la estadounidense ExxonMobil en Vaca Muerta. * YPF, con los de la francesa Total en la misma cuenca neuquina. * Leonardo Scatturice, empresario amigo de Santiago Caputo, adquirió la aerolínea Flybondi al fondo norteamericano Cartesian y el correo OCA, a Claudio Espinoza. * Prestige Autos, de Pablo Peralta, se quedó con la fábrica de camionetas de la alemana Mercedes-Benz. * Loma Negra pasó de manos brasileñas a Mindlin. Ramiro Isaac, director de asesoramiento de este tipo de operaciones y estrategias de la consultora KPMG, opina que “Argentina está generando las condiciones para un crecimiento exponencial de las transacciones de M&A (siglas en inglés de las fusiones y adquisiciones) en el país a partir de la consolidación del programa de estabilización macroeconómica impulsado por Milei”. “En este contexto, la actividad de fusiones y adquisiciones en el país se viene desarrollando al ritmo de esta transformación de la economía, la cual presenta nuevas oportunidades de crecimiento para algunos sectores competitivos como el petróleo, gas, minería y agronegocios, así como desafíos para otros como la manufactura de productos de consumo masivo y el comercio minorista que deben afrontar una desregulación creciente de la economía”, agrega Isaac. El experto ratifica “un proceso de consolidación de una burguesía nacional que toma el control de activos en ciertos sectores de la economía argentina”. Durante estos dos años, se registraron más de 200 transacciones de M&A en el país por US$16.000 millones. **Todav ía quedan por delante más privatizaciones de empresas, concesiones de servicios al sector privado y nuevas aprobaciones de proyectos del RIGI.**  _AR_
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O ponemos pie en pared ya o acabaremos pagando por el agua más del doble que ahora para dar ganancia a una empresa privada.

Y no es la primera pero tampoco será la última privatización en Siero si no lo impedimos.

#serviciospublicos #privatizaciones

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Reflexiones y propuestas para revertir las privatizaciones en sanidad. Presupuestos de 2026 Carabanchel net @carabanchelnet Estamos ante uno de los mayores problemas sociales y democráticos de la sociedad española. El Sistema Nacional de Salud (SNS) está al límite porque los Carabanchel | Noticias | Información | Última Ho...

📌Reflexiones y propuestas para revertir las privatizaciones en sanidad. Presupuestos de 2026
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#Carabanchel #Madrid #VIDEOS #casoPrivatizacion #gestionprivada #presupuestos2026 #privatizaciones #SNS #Torrejón

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Por Decreto, Milei transformó a Economía en un superministerio: más tarifazos, privatizaciones y entrega Milei reordenó por decreto el corazón del Estado y dejó a un solo ministerio a cargo de la energía, el … Más
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Isabel González, exgerente del Hospital de Alzira: “Lo de Torrejón no es aislado. Es el ‘modus operandi’ de las concesiones sanitarias privadas” Los responsables sanitarios que revirtieron la primera concesión del mismo modelo que opera en el hospital madrileño se encontraron almacenes casi vacíos y equipos obsoletos, y tuvieron que afrontar denuncias penales y campañas de desinformación
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Sánchez, contra el PP: “Hacer negocio con la sanidad de todos para que ganen cuatro. Que pregunten al novio de Ayuso” El presidente del Gobierno contrapone el modelo de los socialistas al del PP y se conjura para vencer a las encuestas que pronostican la derrota del PSOE en el arranque de la campaña de Extremadura Sánchez obvia el juicio contra el candidato del PSOE y su hermano en la campaña de Extremadura Un documento interno alertó de que la dirección del Hospital de Torrejón elegía pacientes por “rentabilidad económica” Contraponer su modelo al del PP. Es el leitmotiv de Pedro Sánchez en la precampaña del ciclo electoral que se abre el 21 de diciembre en Extremadura. Y la gestión del PP se lo pone en bandeja. En el acto de arranque de la competición que los socialistas han celebrado en Plasencia, el presidente del Gobierno ha aludido a los audios del CEO de Ribera, empresa concesionaria del hospital privatizado de Torrejón (Madrid), que desveló El País: “El negocio de la sanidad privada nos han dicho alto y claro que está en las listas de espera de la sanidad pública”. “No es Ribera Salud, ni Quirón, es el modelo del PP, que es hacer negocio con la sanidad de todos para que ganen cuatro y al final ¿qué hacen? Que le pregunten al novio de Ayuso”, ha clamado el líder del PSOE en referencia a Alberto González Amador, que se enfrenta a una pena de prisión por fraude fiscal, y que trabaja para el gigante de la sanidad privada que ha multiplicado su presencia en la Comunidad de Madrid. Sánchez ha dibujado la espiral del negocio de la sanidad: “Lo que hacen es recortar. Luego dicen: como tenemos listas de espera y no tenemos recursos hay que contratar a la privada con convenios o incluso con la gestión directa de empresas de hospitales públicos. ¿Y cuál es el resultado? El negocio de tres a costa de la sanidad de todos”. “Si hay un argumento el 21 de diciembre es ese: gobiernan contra la gente de a pie para beneficiar a cuatro de arriba”, ha dicho el presidente, que ha sacado pecho de su gestión, en materias como las pensiones, la subida del SMI, el incremento de las entregas a cuenta a las comunidades autónomas, entre ellas Extremadura, que recibe 7.000 millones más que en tiempos de Mariano Rajoy, etc. “La tercera razón es que lo estamos haciendo bien, hay que estar orgullosos con cómo lo está haciendo España”, ha dicho Sánchez, orgulloso del crecimiento al 2,9% del crecimiento de la economía española. Tanto, que se ve capaz de seguir gobernando después de 2027, a pesar de que lo tiene todo en contra: casos de corrupción que afectan a su núcleo duro, falta de apoyos parlamentarios y también un incendio en el PSOE por la gestión de las denuncias por acoso contra Paco Salazar, que fue su asesor en Moncloa hasta el mes de julio, cuando elDiario.es publicó las denuncias. El presidente no ha hecho ninguna mención sobre el asunto. “La izquierda ni pide perdón ni permiso para gobernar y eso es lo que vamos a hacer hasta 2027 y lo que vamos a hacer después de 2027, volviendo a ganar las elecciones en España”, ha dicho el secretario general del PSOE, que intenta insuflar ánimos a los socialistas en Extremadura, que no tienen ninguna expectativa de arrebatar la Junta al PP de María Guardiola. “Quiero que pierda la derecha”, ha dicho como cuarto argumento para votar a los socialistas el 21 de diciembre. “Nos sientan muy bien las campañas electorales. Guardiola está haciendo como Feijóo. No va a los debates y ya empiezan con las encuestas. Que se queden con las encuestas que nosotros el 21 de diciembre les vamos a ganar las elecciones”, ha rematado Sánchez.
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Los amigos de Santiago Caputo se quedan con dos de las cuatro hidroeléctricas concesionadas Los hermanos Neuss, asociados a Cherñajovsky y Stanley, entre otros empresarios locales, se adjudicaron las represas Alicurá y Cerros Colorados. Central Puerto, de Reca, los Miguens Bemberg y Escasany, ganaron la licitación para seguir con Piedra del Águila. La restante central de la cuenca del Comahue, El Chocón, fue a parar a Uribelarrea. Las multinacionales AES y ENEL, con las manos vacías. El Estado recaudará US$706 millones en total. **Dos de las cuatro centrales hidroel éctricas de la cuenca patagónica del Comahue que está reprivatizando el gobierno de Javier Milei fueron concesionadas por 30 años, todas vía licitación, al grupo energético Edison, que integran los hermanos **Juan y Patricio Neuss -amigos del asesor presidencial Santiago Caputo-, el fondo Inverlat -dueño de Havanna y propiedad de Carlos Giovanelli, Damián Pozzoli, Guillermo Stanley y su yerno Federico Salvai, exjefe de gabinete bonaerense de María Eugenia Vidal-, Rubén Cherñajovsky y Luis Galli -el dueño y el CEO del grupo Newsan, de electrónica fueguina pero también licenciataria de las marcas de higiene de Procter & Gamble-. Con varios funcionarios que llegaron al Gobierno por su recomendación y con intereses en diversos negocios con el Estado, los Neuss avanzan así en sus negocios, que van desde la distribuidora eléctrica rionegrina Edersa y la firma de energías renovables Harz hasta campos e inmuebles. Después de la privatización de la metalúrgica Impsa y de la Ruta del Mercosur, las hidroeléctricas constituyen la tercera venta organizada por la administración libertaria. Eran centrales que ya habían sido concesionadas al sector privado en los 90, cuyos contratos habían vencido en el anterior gobierno y que habían retornado al Estado. Las opciones eran que se las quedara la Nación, que las pasara a las provincias o que se privatizaran de vuelta, como en la gestión de Carlos Menem. Se optó por esto último. El Estado recaudará US$706 millones por las represas. Son dólares clave para un Banco Central en apuros. Los resultados de la licitación se conocieron el viernes pasado, cuando se adjudicaron cinco de las generadoras y quedó pendiente la sexta, que se definió este miércoles en un repechaje entre los dos mejores oferentes en términos de propuesta de compra. En total hubo ocho contendientes. **As í fue que Edison se quedó con la hidroeléctrica Cerros Colorados. Derrotó en una especie de balotaje en la última oferta a BML, de Manuel Santos Uribelarrea, inversor sojero y energético. **En la primera presentación, BML había superado a Edison por US$41,7 millones frente a 38 millones, pero como la diferencia era menor al 10% este último grupo pudo retrucar y puso US$21 millones más que la oferta inicial de su rival.**Ya el viernes los Neuss y compa ñía se había adjudicado Alicurá, tras superar a la norteamericana AES, con una oferta de US$162 millones.** **Central Puerto, la empresa de Guillermo Reca, la familia Miguens Bemberg y Eduardo Escasany -accionista del Grupo Financiero Galicia- present ó la propuesta más alta por Piedra del Águila, unos US$245 millones. BML, de Uribelarrea, ganó El Chocón frente a la competencia de la italiana ENEL, dueña de Edesur, al ofertar US$235,7 millones.** Al igual que está sucediendo en otros negocios de la Argentina libertaria, los empresarios locales ganan terreno frente a las multinacionales. Durante las tres décadas anteriores, AES tuvo Alicurá; ENEL, El Chocón; Central Puerto ya contaba con Piedra del Águila, mientras que Cerros Colorados estaba en manos de Aconcagua Energía, una empresa fundada por Diego Trabucco y Javier Basso hasta que entró en crisis este año y quedó en manos de Pablo Iuliano. La licitación fue organizada por el secretario de Coordinación de Energía y Minería, Daniel González, y la secretaria de Energía, María Carmen Tettamanti, dependientes del ministro de Economía, Luis Caputo, tío del asesor presidencial. _AR/CRM_
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Edison Energía obtuvo la concesión de Cerros Colorados tras el desempate de ofertas Edison Energía, el grupo inversor argentino integrado por los hermanos Neuss, Inverlat Investments, Rubén Chernajovsky y Luis Galli, fue adjudicado para operar el complejo hidroeléctrico Cerros Colorados tras la etapa de mejora de ofertas para desempatar con la propuesta realizada por BML Inversora. De esta manera, Edison, empresa creada este año, se quedó con dos […]
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El Gobierno quiere licitar el Belgrano Cargas el próximo trimestre, logística clave para la industria minera El Gobierno nacional pretende lanzar la licitación para la privatización de Belgrano Cargas el primer trimestre de 2026 y poder concretar el traspaso de las operaciones a mediados del próximo año, según anunció Alejandro Núñez, presidente de Belgrano Cargas y Logística S.A. Luego de la privatización de corredores viales y las primeras cuatro represas hidroeléctricas […]
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Represas del Comahue. Milei avanza con sus privatizaciones El gobierno de Milei avanzó en su programa de privatizaciones con la apertura de ofertas para cuatro centrales hidroeléctricas estratégicas ubicadas en la región del Comahue. Este viernes se conocieron las propuestas económicas que superan los 684 millones de dólares por el control de estos complejos que generan el 15% de la energía eléctrica del […] La entrada Represas del Comahue. Milei avanza con sus privatizaciones se publicó primero en Periodismo de Izquierda.
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Vienen por el agua: El Gobierno acelera la privatización de AySA y prevé licitar el 90% de la empresa antes de abril El Gobierno prevé llamar a licitación en el primer trimestre de 2026 para privatizar el 90% de AySA, tras lograr su primer superávit operativo a costa de aumentos mensuales automáticos de tarifas y reducir la planta de trabajadores a 6200. Bajo esta gestión, coordinada por el Banco Mundial, también se habilitó el marco regulatorio que […]
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Desinversión, fuga de personal y proyectos paralizados: la crisis que atraviesa el sector nuclear previo a la privatización A pesar de que Nucleoeléctrica Argentina S.A. (NA-SA) es una empresa superavitaria, el Gobierno se mantiene firme en privatizarla. Un informe revela que registra una caída real del 43% de su presupuesto y una pérdida salarial del 35%. Milei pone a la venta la energía nuclear argentina: una privatización entre la ideología y la deuda externa Desde hace más de siete años, la empresa estatal Nucleoeléctrica Argentina S.A. (NA-SA) mantiene **un super ávit sostenido** que al 30 de junio de este año implicó el 27,7% de sus ingresos. En 2024 y 2023, los superávits fueron de $239.827 millones (33,2%) y $235.231 millones (62,1%), respectivamente. Sin embargo, el Gobierno incluyó a la empresa que opera las tres centrales nucleares que tiene el país entre los objetivos a privatizar y **lleva adelante un proceso de desinversi ón que implica una reducción del gasto del 43% en comparación a 2023. ** La intención del Gobierno es poner a la venta e 44% de sus acciones. Así la Nación se quedaría con el 51% restante e incluiría a los trabajadores dentro del esquema accionario, quienes obtendrían el 5% del capital social. De acuerdo a estimaciones oficiales, la valuación total de la empresa varía entre US$ 560 millones y US$ 1.000 millones, es decir que el valor que se está ofreciendo a la venta ronda entre los US$ 246 millones y US$ 440 millones. “Este incipiente proceso de privatización parcial implicaría que una porción significativa de un **activo estrat égico**, que ha sido desarrollado con recursos públicos durante más de 60 años, pasase a manos privadas, por un valor menor a lo que ha gastado el BCRA en intervención en el Mercado Único y Libre de Cambios en las semanas preelectorales”, señala un informe elaborador por el Instituto Argentina Grande (IAG) –que agrupa a equipos técnicos liderados por Gabriel Katopodis– y la Asociación de técnicos de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA). El informe concluye que la venta parcial de NA-SA está cargada de **un fuerte componente ideol ógico** agravando la desinversión en el sector nuclear. **Esto perjudicar ía la soberanía energética y la capacidad del Estado para planificar e invertir en el sector. **Como consecuencia, durante este año la Argentina acumula un déficit de generación eléctrica de U$S 828 millones. “En un área en la que el país ha sido históricamente deficitario, el Gobierno propone privatizar una empresa que justamente contribuye a reducir ese déficit”, señala agrega el informe. Además, el IAG denuncia la **fuga de personal t écnico especializado**, vital para el desarrollo de proyectos que hoy se encuentran paralizados como el reactor CAREM-25, el cual permitiría abastecer a más población de luz eléctrica. Y cita como ejemplo que un trabajador de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) que en septiembre de 2025 ganó un sueldo neto de $698.388, en proporción en noviembre de 2023 recibia $1.074.342. Esto implica una pérdida de poder adquisitivo del 35%. En septiembre, la Secretaría de Energía, dependiente del Ministerio de Economía que dirige Luis “Toto” Caputo, difundió un comunicado sobre el avance de la privatización parcial. El 20 de noviembre, se anunció en el Boletín Oficial la convocatoria por la Licitación Pública de Nucleoeléctrica Argentina. Nucleoeléctrica es la empresa estatal responsable de operar y administrar las centrales nucleares del país: Atucha I (Presidente Juan Domingo Perón, 1968), la primera central nuclear de potencia de América Latina que luego de 50 años en funcionamiento, en septiembre de 2024, entró en estado de Extensión de Vida. Atucha II (Néstor Kirchner, 1980), es la más grande del país y cuenta con una potencia de 745 MW eléctricos. Y Embalse (1973) es la segunda planta nuclear construida en Argentina. En 1950, Juan Domingo Perón (1946-1952) creó la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) con el propósito de promover el estudio, desarrollo y aplicación pacífica de la energía nuclear. El sector nuclear fue concebido bajo un principio de soberanía tecnológica: utilizar uranio natural de producción nacional y mantener el control local del ciclo de combustible. En 1990, el expresidente Carlos Menem impulsó reformas estructurales en conveniencia de transferir funciones esenciales a empresas privadas bajo el proceso de “modernización institucional”. Así, en 1994 se constituyó Nucleoeléctrica Argentina S.A, empresa que comercializa en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) la energía producida por sus plantas y administra futuros proyectos como el desarrollo del reactor CAREM-25, el cual fue pensado para abastecer a más población de luz eléctrica.
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Milei pone a la venta la energía nuclear argentina: una privatización entre la ideología y la deuda externa El Gobierno ya oferta el 44% de las acciones de Nucleoeléctrica Argentina S.A (NA-SA), la empresa que opera y gestiona las tres centrales nucleares del país. Si la tendencia mundial es ampliar la tecnología nuclear en manos de los Estados, Argentina va a contramano: busca desprenderse de la que tiene. El gobierno de Javier Milei puso en marcha la privatización parcial de Nucleoeléctrica Argentina S.A (NA-SA) y ya oferta el 44% de las acciones estatales. En un nuevo intento de desmantelamiento del sector tecnológico y científico, la secuencia de los anuncios del Gobierno ultraliberal permite inferir que no solo se trata de pasar la motosierra al gasto público, sino también de responder a las exigencias del Fondo Monetario Internacional y del Tesoro de Estados Unidos. Los rescates financieros por 40.000 millones de dólares (20.000 millones de rescate del FMI y cifra similar por el swap), más la promesa de Trump de ayuda futura, evitaron que el plan económico colapsara. Scott Bessent reveló que Argentina activó un tramo del rescate. “Se utilizó una pequeña cantidad del swap y ya obtuvimos una ganancia”, dijo el secretario el Tesoro a la cadena MSNBC sin dar más detalle. “El objetivo fue estabilizar a uno de nuestros grandes aliados en Latinoamérica durante un proceso electoral clave”. Se refería a las elecciones legislativas del 26 de octubre, en las que el partido gobernante fue el claro ganador. El FMI mantuvo la presión para que el Ejecutivo privatice empresas públicas, con el fin de sostener la restricción fiscal y monetaria, además de recaudar dólares. En septiembre, el presidente dio el primer paso con respecto a la energía nuclear: firmó el decreto 695/2025 que autoriza la privatización parcial de NA-SA. La resolución publicada en el Boletín Oficial (1751/2025) tras las elecciones legislativas y firmada por el ministro de Economía Luis Caputo sostiene: “Iníciase el proceso de privatización parcial de NA-SA en los términos del artículo 8° de la ley 27.742”. Se refiere a la Ley Bases, cuya versión original incluía la privatización total de NA-SA, pero tras las modificaciones en el Congreso, impulsadas por la oposición, se estipuló que el Estado Nacional mantenga una participación mayoritaria. > Así se dividió el paquete accionario de la compañía: 44 por ciento destinado a privatizar, el 51 quedará en manos del Estado y el 5 restante será para los trabajadores. NA-SA opera las tres centrales nucleares que tiene Argentina: Atucha I y II, (provincia de Buenos Aires), y Embalse, en la provincia de Córdoba. La empresa se encarga del mantenimiento y la gestión de las centrales nucleares y tiene la función de planificar la creación de futuras. Provee el 7% de la energía eléctrica que utiliza el país y durante el primer trimestre de 2025 obtuvo un superávit de 17 mil millones de pesos (unos 13 millones de dólares). ## Volver a los 90 **Nicol ás Malinovsky**, ingeniero electricista, empleado de NA-SA desde hace 12 años y autor del libro _Cr ítica de la energía política_, señala la importancia de la actividad nuclear en el país. “Argentina tiene un desarrollo nuclear de 75 años y hoy cuenta con tres centrales nucleares en operación. En 1945 el Gobierno de Perón empezó con el desarrollo científico-tecnológico orientado al sector nuclear y en 1950 creó la Comisión Nacional de Energía Atómica. En los años 60 comenzó la carrera en energía eléctrica de origen nuclear y en el año 74 se inauguró la primera central nuclear de América Latina, que fue Atucha I. Hoy, entre las tres centrales tenemos el 7% de la energía eléctrica que se produce en el país”. No es la primera vez que en Argentina se intentan privatizar las centrales nucleares. En la década de los 90 hubo un intento fallido del presidente peronista conservador Carlos Menen. “Nada que no deba ser estatal, permanecerá en manos del Estado”, supo decir entonces Roberto Dromi, encargado de las primeras ventas de empresas públicas por parte del menemismo, época de la que Milei profesa admiración. En declaraciones al medio _El Destape_ , el doctor en física **Andr és Kreiner**, miembro de la Asociación de Profesionales de la Comisión Nacional de Energía Atómica y la Actividad Nuclear, señala el impacto de la entrada de capitales privados en el sector nuclear. “Estaríamos permitiendo la entrega de nuestro desarrollo, porque el sector nuclear es un gran impulsor del desarrollo tecnológico y científico en el país. El plan nuclear del gobierno de Milei es de privatización y extranjerización”. En esa línea, Malinovsky advierte de cara al futuro: “Nucleoeléctrica no solo se trata de una empresa que puede operar, sino también construir centrales nucleares, ese es su valor estratégico. Si se privatiza, perjudicará a la sociedad argentina en su conjunto y será una traba para pensar un proyecto de desarrollo nacional con industria”. Ante el avance de la iniciativa gubernamental, la oposición nucleada en el peronismo buscó sancionar la Ley de Emergencia y Financiamiento del sector científico, pero por ahora obtuvo media sanción. Uno de los artículos declara como bienes públicos estratégicos para el desarrollo científico y tecnológico nacional a las empresas y sociedades del Estado que integran el sector nuclear, de telecomunicaciones, aeroespacial y de industria para la defensa. Con todo, la privatización parcial de las centrales nucleares navega entre la posición ideológica de Milei de priorizar que todo lo hagan los privados, y la necesidad de conseguir dólares para pagar la deuda acumulada con el FMI y el Tesoro de Estados Unidos.
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El liberalismo del PP choca con la nueva era de la intervención estratégica del Estado “El Partido Popular tiene muy claro que para que el Estado esté en una empresa tiene que haber una muy buena causa”. La frase la pronunciaba la pasada semana Alberto Nadal, vicesecretario de Economía y Desarrollo Sostenible del Partido Popular. De hecho, en la estrategia económica que ha ido apuntando la formación que preside Alberto Núñez Feijóo, decisiones como la**entrada del Gobierno en Telefónica a través de la SEPI** (para evitar que el grupo saudí STC controlase la entidad) o la posición del Ejecutivo en la **fallida opa del BBVA** sobre el Sabadell, más cercana a las resistencias de la entidad catalana, suscitaron críticas desde la bancada popular. Estos son, en el fondo, ejemplos concretos que se enmarcan en un debate mucho más amplio acerca de hasta dónde debe entrar el Estado en las grandes compañías y de la relación del poder público con estas. En España, la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) está representada en un total de 26 empresas y en 15 es accionista mayoritaria, según detalla la entidad. Entre estas últimas se encuentran, por ejemplo, Navantia, Tragsa o Hunosa. Pero no es la SEPI el único vehículo. Por ejemplo, el Estado también posee acciones de Caixa Bank a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y otro gran conglomerado público es Enaire-Aena, que gestiona la navegación aérea en España. Además, existen otras muchas empresas con participación pública dependientes de diferentes ministerios, como Renfe, Loterías, Paradores, Ineco, etc. La dinámica de privatizaciones comenzó en España a partir de 1985 bajo el Gobierno de Felipe González (PSOE) y se intensificó durante el mandato de José María Aznar (PP), a partir de 1996, según detalla un estudio publicado por el catedrático de la Universidad de Barcelona Joaquim Vergés, y titulado _Balance de las políticas de privatización de empresas públicas en España._ En ese momento **salieron del ámbito público compañías como Repsol, Argentaria, Endesa o Telefónica**. Estas privatizaciones, apuntan fuentes de Sumar —muy críticos con los procesos de privatización— “han hecho nuestra economía más dependiente, le han restado competitividad y capacidad de crecer”. Como ejemplo citan el caso de Argentaria, una entidad bancaria pública que terminó fusionándose para formar el BBVA. “Nuestra banca está cada vez más concentrada, destruye empleo y ofrece peor servicio, aumentando la exclusión financiera” y critican que “PP y PSOE hayan promovido estas privatizaciones de empresas estratégicas”. Pero casi tres décadas más tarde, en un contexto donde ganan peso conceptos como autonomía estratégica, reindustrialización o soberanía energética, las**posiciones liberales** más clásicas, que apelan a un Estado mínimo, parecen **complicadas de encajar.** En España la privatización ha sido uno de los caballos de batalla a la derecha del arco político y la no intervención una premisa fundamental. Cuando en 2023 el Gobierno entraba en Telefónica, las acusaciones cruzadas acaparaban el debate político. Juan Bravo, coordinador del área económica por aquel entonces, tildaba el movimiento de “populista” y hablaba de “ocupación” y de “intervención en el mercado”. La réplica se la daba María Jesús Montero, que acusaba al PP de “malvender” Telefónica en tiempos de Rodrigo Rato. Y la polémica aún sigue, porque Nadal lanzaba **una pulla al Gobierno** en una entrevista concedida al periódico El Economista: “Lo que no se puede, bajo ninguna circunstancia, es entrar en empresas para controlar consejos de administración o cambiar a su presidente en La Moncloa”, concluía. “Si nos situamos en los años 90, España y otros países de Europa abrazaron estos procesos de liberalización y privatización. Por un lado, habíamos entrado en la Unión Europea y había que cumplir con los criterios de Maastricht —que exigían unos niveles de déficit público y llevaron a muchos países a vender empresas estatales para obtener ingresos—; y por otro, había una cierta fe, un tanto ideológica quizá, en el mercado como mecanismo de reparto”, explica la economista y socia de KSNET, Elena Costas Pérez. Pero las sucesivas crisis hicieron girar esta percepción. “Han pasado 30 años y la situación es muy distinta. Al final, las tensiones geopolíticas, las guerras comerciales propiciadas por Donald Trump, las crisis de suministros o la autonomía energética, evidencian que una competencia internacional absoluta puede provocar cierta inestabilidad, y esto hace que los países estén más dispuestos a usar herramientas que antes no usaban tanto”, apunta la economista. “**Todo esto vuelve a poner a los Estados en el centro como garantes de una cierta estabilidad o de unos mínimos**. Por eso estamos viendo inversiones públicas en sectores estratégicos o incentivos a la producción local o endurecimiento de la política comercial. Son conceptos que en su momento se hubiesen tildado de intervencionistas y que ahora apuntan más a un comportamiento estratégico”, concluye. “La Constitución reconoce al Estado como sujeto económico y, pese a lo que se suele argumentar, estas empresas prestan servicios esenciales a la ciudadanía”, explica Jorge Fabra, presidente de Economistas Frente a la Crisis y expresidente de Red Eléctrica de España. En servicios esenciales como la electricidad, la vivienda o la telefonía, donde muchas veces el valor de uso está muy por encima del precio, el economista señala que **sin una cierta presencia pública se corre el riesgo de que las compañías se conviertan en “empresas extractivas”** , ya que prestan servicios fundamentales a los que los ciudadanos no podrían renunciar. “No hace falta que el Estado tenga en 100% de una empresa para que esta se considere pública y para que ese ámbito pueda estar altamente regulado. Por ejemplo, en los 90 se privatizó una parte del capital de Endesa y eso no hizo que el Estado perdiese todo el control”, concluye.
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Por qué OCDE dice que Milei debilitará la industria argentina La OCDE respalda la estabilización y la desinflación de Milei, pero avisa: la liberalización agresiva puede adelgazar la industria argentina. Argentina ha acelerado la estabilización macroeconómica y ...

Por qué OCDE dice que Milei debilitará la industria argentina #Argentina #Milei #OCDE #industria #economía #LatAm #reformas #privatizaciones #desinflación #aperturacomercial #superávit #inversión #manufactura #7denoviembre #felizviernes

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