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#WEreplay
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Détail des 7 logiques d'action (de la plus petite à la plus grande) :


Opportunist : Focus sur le gain personnel à court terme et la victoire tactique.


Diplomat : Recherche l'harmonie, évite les conflits et respecte strictement les normes du groupe.


Expert : Privilégie la logique, l'excellence technique et l'amélioration continue des processus.


Achiever : Orienté vers les résultats stratégiques et l'efficacité pour atteindre des objectifs concrets.


Individualist : Explore l'authenticité, questionne les systèmes et jongle avec les paradoxes.


Strategist : Maîtrise les transformations organisationnelles en alignant vision globale et valeurs stables.


Alchemist : Génère des transformations sociétales profondes en mariant l'ordre, le chaos et la sagesse.


Message clé : L'évolution du leadership est un processus d'élargissement de la perception où chaque nouveau stade intègre les capacités des stades antérieurs.

Détail des 7 logiques d'action (de la plus petite à la plus grande) : Opportunist : Focus sur le gain personnel à court terme et la victoire tactique. Diplomat : Recherche l'harmonie, évite les conflits et respecte strictement les normes du groupe. Expert : Privilégie la logique, l'excellence technique et l'amélioration continue des processus. Achiever : Orienté vers les résultats stratégiques et l'efficacité pour atteindre des objectifs concrets. Individualist : Explore l'authenticité, questionne les systèmes et jongle avec les paradoxes. Strategist : Maîtrise les transformations organisationnelles en alignant vision globale et valeurs stables. Alchemist : Génère des transformations sociétales profondes en mariant l'ordre, le chaos et la sagesse. Message clé : L'évolution du leadership est un processus d'élargissement de la perception où chaque nouveau stade intègre les capacités des stades antérieurs.

Le leadership n'est pas une compétence unique...

Ce #WEreplay nous plonge dans les travaux de Rooke et Torbert sur les logiques d'action. Découvrez les différents stades, du contrôle à une vision de stratège capable de transformer durablement votre entreprise.

aqoba.fr/posts/202401...

#Leadership

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Infographie intitulée 'Votre équipe sabote-t-elle sa propre performance ?'.

Elle présente 4 modèles pathologiques destructeurs :
1. Le Sauveur Unique (déresponsabilisation collective)
2. Le Duo Dynamique (bulle décisionnelle et exclusion)
3. Le Mode Combat (union contre un ennemi commun comme le management)
4. Le Mode Fuite (évitement des sujets stratégiques et blâme externe).

En bas, un test suggère d'analyser qui parle et qui interrompt en réunion pour diagnostiquer ces schémas. Cette image illustre l'article aqoba de Marion dont le lien est disponible dans le post.

Infographie intitulée 'Votre équipe sabote-t-elle sa propre performance ?'. Elle présente 4 modèles pathologiques destructeurs : 1. Le Sauveur Unique (déresponsabilisation collective) 2. Le Duo Dynamique (bulle décisionnelle et exclusion) 3. Le Mode Combat (union contre un ennemi commun comme le management) 4. Le Mode Fuite (évitement des sujets stratégiques et blâme externe). En bas, un test suggère d'analyser qui parle et qui interrompt en réunion pour diagnostiquer ces schémas. Cette image illustre l'article aqoba de Marion dont le lien est disponible dans le post.

Certaines équipes s'épuisent dans des schémas destructeurs sans s'en rendre compte. Pour ce #WEreplay, on explore avec Marion les 4 modèles qui sabotent votre performance : Sauveur, Duo, Combat ou Fuite

Identifiez le modèle de votre équipe pour enfin libérer son potentiel.

aqoba.fr/posts/202411...

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Infographie intitulée 'Le réflexe qui tue la performance de votre organisation'.

Elle oppose deux visions : 'Protéger le Silo'  où le manager garde ses talents et le PO priorise seul, et 'Protéger le Système' où le manager facilite la mobilité, le PO collabore pour la valeur globale et le ScM résout les obstacles structurels.
Un encadré final pose la question : 'Êtes-vous un leader de système ?'.

Cette image illustre l'article aqoba dont le lien est disponible dans le post.

Infographie intitulée 'Le réflexe qui tue la performance de votre organisation'. Elle oppose deux visions : 'Protéger le Silo' où le manager garde ses talents et le PO priorise seul, et 'Protéger le Système' où le manager facilite la mobilité, le PO collabore pour la valeur globale et le ScM résout les obstacles structurels. Un encadré final pose la question : 'Êtes-vous un leader de système ?'. Cette image illustre l'article aqoba dont le lien est disponible dans le post.

Le piège du manager protecteur

En isolant une équipe des problèmes extérieurs, vous créez des murs qui bloquent la valeur
#WEreplay pour devenir un leader de système...

Identifiez vos alliés parmi vos pairs plutôt que de les voir comme des rivaux

aqoba.fr/posts/202601...

#Leadership

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Infographie de la méthode EOLE issue de l'approche Solution Focus. Elle détaille 4 étapes : Embarquement (résultat espéré), Où veux-tu aller (situation idéale), L’Échelle (forces actuelles) et En avant (le prochain petit pas). Cette image illustre les concepts clés de l'article aqoba dont le lien est disponible dans le post.

Infographie de la méthode EOLE issue de l'approche Solution Focus. Elle détaille 4 étapes : Embarquement (résultat espéré), Où veux-tu aller (situation idéale), L’Échelle (forces actuelles) et En avant (le prochain petit pas). Cette image illustre les concepts clés de l'article aqoba dont le lien est disponible dans le post.

Solution Focus, c'est l'art de scier les pieds du lit plutôt que de discuter avec le monstre qui est dessous. Ce #WEreplay vous présente la méthode EOLE pour mobiliser vos ressources.

- Embarquement
- Où veux-tu aller ?
- L'échelle
- En avant !

aqoba.fr/posts/202311...

#SolutionFocus #AgileFR

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Impact Focus Oriented Roadmap
Infographie qui resume l'article proposé dans le post

Impact Focus Oriented Roadmap Infographie qui resume l'article proposé dans le post

Votre roadmap est-elle une usine à fonctionnalités ?

Pour ce #WEreplay, Olivier nous présente l'approche Impact Focus Oriented : un outil visuel pour passer du "combien on livre" au "quel impact on génère".

aqoba.fr/posts/202509...

#ProductManagement #Impact #Roadmap

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Communication NonViolente en entreprise : La clé pour des relations harmonieuses et une collaboration efficace La communication est au cœur des relations humaines, que ce soit dans notre vie personnelle ou professionnelle. Dans le contexte de l'entreprise, une communication claire, empathique et non-violente ...

Et si le conflit n'était qu'un besoin mal exprimé ?

Pour ce #WEreplay, regardons comment allier la puissance de la CNV à la structure du DESC. Du reproche à l'expression d'un besoin ça change radicalement l'impact de vos feedbacks.

OSBD pour des échanges plus fluides

aqoba.fr/posts/202308...

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Les 6 chapeaux de Bono

Les 6 chapeaux de Bono

Un séquence pour une retro

Un séquence pour une retro

Allez lire notre article

Allez lire notre article

6 chapeaux pour une seule direction.

Le modèle de Bono est l'outil ultime pour éviter que les égos ne bloquent les idées. Pour ce #WEreplay, on vous montre comment porter le même chapeau au même moment pour transformer vos débats en décisions.

Le guide pratique ici :
aqoba.fr/posts/202306...

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De la difficulté de se transformer: les lois de Larman Imaginez que vous travaillez dans une entreprise qui souhaite se transformer et adopter de nouvelles façons de faire pour être plus agile et plus efficace. Vous êtes enthousiaste à l'idée de faire évo...

Votre organisation a un système immunitaire.

Pour ce #WEreplay, on replonge dans les lois de Larman : une grille de lecture indispensable pour comprendre pourquoi les structures de pouvoir transforment toute tentative de changement en "statu quo déguisé".

aqoba.fr/posts/202304...

#LoisDeLarman

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Quelle bienveillance pour quel impact ? Vous avez sûrement déjà vu ces vidéos hilarantes qui se moquent de la bienveillance en entreprise. Prenez par exemple

Être bienveillant, ce n'est pas être gentil. C'est être utile.

Si vous évitez les sujets qui fâchent par #bienveillance, vous faites de la complaisance. Pour ce #WEreplay, on redéfinit comment allier empathie et exigence pour un impact collectif.

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#RadicalCandor

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"J'ai passé 7 heures en réunion, je suis lessivé." 🤯

Et si vos réunions étaient le miroir de votre équipe ?
Pour ce #WEreplay, découvrez les "résonances" : ce que votre gestion du temps et de la parole disent de vous.

Des astuces pour y remedier, sans coach

📖 aqoba.fr/posts/202306...

#Réunionite

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Les six chapeaux de Bono On devrait plutôt dire l’histoire des 6 chapeaux de “de Bono” car cette méthode de structuration de la pensée a été inventée par Edward de Bono. Mais revenons en arrière pour comprendre d'où vient cet...

Retrospectives ?
Et si structurer la réflexion changeait tout ?
Avec les 6 chapeaux de Bono, stimulez créativité et prise de décision en équipe ! Découvrez comment l'appliquer 👉

aqoba.fr/posts/202306...

#WEreplay #Retrospective #chapeauxDeBono

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